邸弢

国网四川省电力公司检修公司

电网企业加强三重一大决策管理创新途径

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三大一重决策管理对于电网企业的决策管理有着重要的指导作用，根据三重一大实际要求，对电网企业的决策管理问题进行有效的创新，能够促进电网企业的持续健康发展。本文在对三重一大决策管理内容分析的基础上，从精益化管理、发挥集体作用以及加强监督机制建设三个方面，对电网企业决策管理创新问题提出一些个人看法。

电网企业；三重一大；决策

在中国的传统决策体系中，采取的是一种单纯的层次决策管理制度，往往是通过多个中间层次的层层转移，由基层管理部门对上级的管理决策内容进行传达。下一层次的管理部门与上一层次是完全的隶属关系。在这个时期，国家电网企业的决策管理体系是一种纵向的管理体系，同时，也是一种典型的金字塔型管理体系，这种管理体系在决策效率方面存在着较多的不足，这对企业的发展造成了一定的负面影响，针对这种情况，相关部门制定了三重一大的决策管理制度，这对电网企业的决策管理创新指出了一条新的道路。

一、三重一大决策管理制度的相关阐述

三重一大决策管理制度，是党中央、国务院乃至国内的各个事业单位在进行决策过程中，所必须遵守的一种管理制度。这个制度的出台，是国家的相关部门为了能够提升决策管理的有效性而提出的一项重大决策。……