□ 曹建枢

贫困移民在江西喜果公司苗木基地务工作业

走进江西省喜果绿化有限公司大楼，琳琅满目的各种奖牌牢牢吸引住人的眼球:“中国企业诚信经营示范单位”、“中国园林绿化AAA 级信用企业”、“全国十佳苗圃”、“江西省优秀民营企业”、“万年县新农村建设结对共建先进企业”、“慈善大使”、“青少年关爱基金功臣纪念”……这诸多荣誉，是社会各界对公司不断发展壮大的认可和见证，也是公司扶贫济困、造福社会的真实写照！

江西喜果绿化有限公司董事长饶玉喜走访敬老院和贫困户

一、创新模式，让老百姓当“现代地主”

1991年，喜果公司的前身——万年峰苗圃，面积只有3.6亩，靠单打独斗几年后，从山上移师山下，扎根万年青云镇。在青云，创业人饶玉喜通过两种模式建立自己的基地：土地入股和直接租用土地。土地入股的方式是农民将自己的土地入股基地，基地产生的利润三七分成，农民得七成，公司得三成；直接租用土地则根据土地的地形和土质不同，公司给予一定的租金。参与这两种形式的农户，无论哪种都可以到基地参加劳动。参加劳动的农民可以与公司签订劳务合同，作为长期民工，也可以根据季节临时来基地参加劳动作为季节工。所有民工都按劳计酬。同时，就近的民工还允许在自己租出或入股的土地上种上马铃薯、花生等经济作物，发展林下经济。这种模式吸引了4670 多户农民加入，公司一下解决了农村土地流转和公司资金周转两大难题。