践行节能理念谋求绿色发展
--豫园商城节能工作先进事迹

豫园商城是一家集黄金珠宝、餐饮、医药、工艺品、百货、食品、旅游、房地产、金融等产业为一体的综合性商业公司,下属13家子公司."十一五"以来,商城优化节能机构、加大节能技改、创新工作模式、增强管理力度,有力地推动节能工作的深化和发展,被光荣评为上海市"十一五"节能先进单位.

1 优化管控体系,夯实节能降耗基础

节能,是豫园商城一贯秉持的工作原则,该公司领导将节能管理提升到促进企业发展的战略高度,并在指导自身发展的五年战略规划中做了相应部署.

商城着力打造三级节能工作网络,公司领导层由分管副总裁担任节能工作组主任,实现统筹管理;各子公司、各部门主要负责人为工作组成员,参与协调落实;各子公司安排专、兼职节能管理员、信息员负责工作执行与反馈.商城依托企业OA平台、电子通信录、条线微信平台提供的即时沟通、即时反馈功能,不断提升豫园商城节能降耗网格化工作体系的能力与效率.

商城将开展节能工作的成效作为公司绩效考核重要指标,直接与各子公司负责人的收入挂钩.每年年初,节能工作组针对各子公司的经营特点、往年能耗数据,以节能达标、管理节能措施、技术节能措施、宣传培训四个维度为切入点制定《节能降耗考核评分表》,以百分制的形式明确年度节能工作的考核目标.通过一年的工作落实、经自评、评审、反馈、确认等步骤形成的考核结果,最终成为各子公司负责人年度绩效考核的重要依据.

商城还引导各子公司开展"横向比较、寻找差距、优化能耗"的专题活动,促使公司上下形成层层抓节能、人人管降耗的工作氛围.

2 持续技改投入,把握节能降耗主线

商城在分析自身能耗情况基础上,有针对性选择中央空调、景观照明两大能耗项目作为推进节能技改、设施更新的切入点、主阵地.2010年,商城结合精致豫园的创建要求,以绿波廊和湖心亭为试点,开展了绿色照明改造工程,以LED灯具取代原有的大功率金卤灯、泛光灯等景观照明设施.工程总投资仅361.12万元,却为商城带来了年272.93万kWh的用电降幅.

绿色照明改造工程的成功起到了良好的示范效益, 2011年,华宝楼、天裕楼、悦宾楼等单位在原定的外立面改造工程中纷纷进行景观灯光改造,针对建筑不同部位,选择使用不同型号节能灯照明,能耗大大下降.改造后,华宝楼的灯光使用总功率就从10万瓦降到2.8万瓦,年节约电费45万元.目前,绿色节能灯具在商城覆盖率已超过90%.

中央空调是商城另一个能耗大户,商城运用合同能源管理模式,一次性投入2200万元,对华宝楼、天裕楼等五幢大楼的中央空调设备进行了更新改造,换装了一级能耗比的水冷螺杆式主机、高效型卧式离心泵等一批新型节能部件.改造后成效显著,据6月至9月用电能耗数据,五幢楼宇合计用电量同比下降25.5%,节约电费共计145.8万元.

良好的改造效果,坚定了商城领导根治中央空调高能耗的决心.2013年,商城再次投入1000万元,完成和丰楼、老饭店旧中央空调系统的整体节能优化改造.

3 推进精细管理,深化节能降耗内涵

为深化节能减排,豫园商城积极推进节能降耗的精细化管理和信息化建设,通过引入在线监控设备、开展分类统计,寻找节能降耗新的突破口.

今年1月,商城成为黄浦区"大型公共建筑温度控制在线监测"和"大型公共建筑分项能耗数据计量监测(二期)"两个项目的试点单位.目前,已在天裕楼、华宝楼、悦宾楼、国购中心安装温度控制在线监控系统,时时监测中央空调使用和能耗状况,实现温控节能工作的过程控制.

6月上旬,黄浦区"大型公共建筑分项能耗数据计量监测(二期)"涉及商城悦宾楼、天裕楼、华宝楼、豫园百货、和丰楼、老饭店的监控终端安全工作顺利完成,系统正式上线运作.通过在线数据采集实现用能情况的实时计量,并逐步实现控制运行节能、设备运行节能,提高能源使用效率.

除配合商城的统一部署外,各子公司将节能理念融入日常工作的管理细节.如:黄金珠宝门店由于安装了大量的橱窗灯、柜台灯,加大了照明能耗并产生了大量热量,抵消了空调降温效果,增加空调运转负担.为此,他们进行了分析、研究,发现空调、灯光开启顺序的不同,会形成不同的能耗结果.便决定开灯时间延后十五分钟,既节省了单位时间内的照明用电,又保证了空调在低功耗状态下达到制冷效果,获得了双倍的节能效果.

(豫园)