哈金福

摘 要：从电力的建筑项目自身所具备的特点来讲，其建筑建设与其他建筑产品存在明显差异，电力建筑受到的影响因素及质量波动状况都大于普通建筑。本文通过分析影响电力建筑工程施工质量的因素及其目前的质量控制中存在的问题，谈论了施工企业对工程项目进行有效质量控制的几点措施，以求推动工程建设整体质量的全面提升。

关键词：电力建筑 工程项目 施工 质量控制

中图分类号：TM02 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（b）-0117-01

电力建筑项目的施工影响因素众多，随着我国工程建设质量要求的大力提升，其质量控制工作目前已经严重地落后于质量管理的需求，进一步完善电力项目施工质量控制已经迫在眉睫。

1 电力建筑工程的施工项目质量影响因素及质量控制问题

在我国的整个建筑工程行业，电力建筑工程的建设尤为复杂，而且其工程的规模也非常庞大，施工建设单位在开展项目施工建设时，往往会遇到诸多的质量影响因素。再加上我国当前工程建设质量控制工作的尚未完善的状况，电力建筑工程的项目施工质量控制工作根本难以达到质量管理的要求。本文下面就对影响工程项目施工质量的因素及当前的质量控制中存在的不足进行分析：

就电力建筑工程项目建设的质量影响因素而言，它主要包括施工人员、材料及机械设备、施工方法与环境等几个方面。施工人员的影响体现在项目领导者、组织者、设计者、管理者、具体施工人员等的素质，材料的影响则是在于其自身的质量，机械设备的影响在于其优劣、先进程度及对于电力建筑工程建设的适用性等，施工方法的影响通过决定工程的建设进度、投资收效以及具体质量等方面来实现，外部环境则以天气环境、人文环境、管理环境、技术环境等方式对项目的施工建设发挥影响。

就电力建筑工程当前的项目质量控制工作问题来讲，一方面，各类质量控制制度的执行力度不高，项目施工中存在的各种违章行为及质量问题无法得到及时有效的解决，使得质量控制的工作名存实亡。另一方面，工程施工的现场监管力度缺乏，监理人员、项目负责经理、管理人员及现场施工人员等在施工现场监管中无法实现高效协作的运行。再一方面，工程施工建设单位欠缺对于工作人员的安全意识的有效培训，工作人员对于“三宝、四口与五临边”等的安全施工要求存在着模糊不清的认知，使得工程建设存在着严重的潜在安全问题。

2 电力建筑工程的项目施工质量控制工作开展的有效措施

2.1 严格做好对于质量影响因素的有效控制

首先，建设单位必须做好对于人员的有效控制。一方面，施工建设单位开展项目施工之前必须根据工程建设方案的需求来对人员进行明确的职责划分，确保项目负责经理、组织计划人员、技术人员、财务人员、质量监管人员、具体施工人员、机械设备操作人员等各个方面实现最优化的配备。另一方面，项目的施工单位还要在工程施工之前对全体人员进行分批分内容的具体教育及培训，并且对每一部分人员的工作职责进行清晰、明确、易实施的罗列，确保项目建设的全体人员都能够依据建设规范来开展具体工作。再一方面，工程项目施工负责人还要对各个部分施工人员的工作经历进行调查及备案，在施工中充分发挥经验丰富者对其他工作人员的绑带作用以及对于其工作的有效的指导与监督。

其次，施工单位要严格做好对于施工材料以及机械设备的质量控制。一方面，施工单位要采用有效的采购方式购进安全、合格且品级恰当的施工材料，并且由监理工程师定期对材料质量进行随机的抽查检验，而且质量管理人员还要积极地做好对于材料检验、质量问题、材料更换及使用等的记录，避免建设中偷工减料或者以次充好等问题的出现。另一方面，项目施工单位要根据所承包项目的施工建设需求积极地做好对于项目的选型购置工作，并将设备采用呈交专业质量检验部门进行审核，然后在设备的零件制造、储藏、运输等各个环节做好对于设备的防锈蚀、防丢失、防碰撞等问题的有效维护。同时，监理人员要对进场设备做好详细的名称、规格、型号以及数量等的记录及整理归档，并在具体的建设中严格督促建设人员贯彻定人、定机、定岗的设备操作原则。

再次，施工单位还必须做好对施工方法及外部环境因素的有效控制。一方面，施工单位必须在组织措施、设计方案、工艺流程、技术方案以及检测手段等各个方面做好质量控制工作，通过不断的审核与对比来推动各个环节的施工方法达到最合理有效的状态。另一方面，施工环境的控制主要就是要做好对于雨雪天气、酷暑严寒天气等的施工控制，并且尽量与建筑周围的用户做好建设协调工作，以避免施工噪音、废弃物排放等引发周围居民对于建设的抗议。

2.2 从关键因素出发开展项目质量的控制

首先，项目施工单位必须严格按照施工的要求对施工管理职责进行划分，并通过项目管理团队的完善构建，将各个环节、各个专业的施工人员全部地组织在大的施工管理环境，推动全体施工人员将提升施工质量作为工作核心来开展必要的协作，以完成工程建设的整体施工质量控制。

其次，项目施工单位要严格按照项目施工的质量管理体系来选用合格的施工技术、施工工艺等，同时确保重要的分项工程的明细质量控制工作的落实。而且，还要对项目施工建设各环节中与产品质量相关的资料、文件等进行详细检验以及整理，确保施工建设的规范化实施。

再次，项目施工单位还必须积极地做好对于施工过程的质量控制，严格按照控制程序的规定来开展具体的质量控制工作。同时，工作人员还要做好对不合格产品的有效控制，将不合格产品分为轻微、一般、严重等几种不合格的程度，以做好对于工程建设物资及工程成品的质量控制。

2.3 对关键的分项工程开展重点质量控制

电力建筑工程项目施工包括钢筋工程、砌体工程、模板工程、混凝土工程及抹灰工程等几个管家的分项工作，项目施工单位要从这几个关键的分项工程出发来开展重点质量控制，以最终推动全面质量控制目标的达成。以混凝土工程质量控制为例，工作人员一定要从主体结构、基础结构的具体方面出发，来为混凝土施工确立有效的建筑方案，确保浇筑路线与方式、施工缝的预留、初浇工程养护等工作全面落实。同时，建设单位还要按照电力建筑工程的施工要求来为混凝土配备选用合格的原料、有效的配比、适当的塌落度等，并通过分层建筑以及捣实等工作对过厚的混凝土进行施工处理，使投入建设的混凝土具备较高的质量。

3 结语

电力建筑工程的各施工项目具体建设工作极为复杂，项目施工单位一定要以建筑的具体应用需求为依据来采取有效的措施开展质量控制工作，推动电力建筑建设整体质量的全面提升。

参考文献

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