◎深圳广播电视集团总工程师 傅峰春

深圳广电对网络电视台的探索从2009年开始，已经有5年的发展历史，但直到现在也没找到成功的商业模式，笔者将深圳的一些思考与行业分享，希望为行业发展提供一定的借鉴。

网络电视台建设的根本就是推动母体的互联网化

1.定位及影响因素

定位：深圳台不仅投入1亿元搭建网站，而且也搭建了视频网站，Alxsa国际排名曾达到1 000位，但是后来选择了放弃，因为在PC屏上的努力，对于城市电视台这个阵营的资源来说是徒劳的，笔者曾一度怀疑网络电视台这个概念是否成立，是不是一个伪命题。现在笔者对网络电视台的定位为：网络电视台是传统广播电视台向融合媒体转型升级的代名词；是广播电视台互联网化的市场运营机制或载体的一个代名词。

影响网络电视台成败的关键因素：首先，广播电视台母体的互联网化；第二要有市场化的运营机制；第三要解决好母体与市场化机制之间的矛盾。

2.如何推动广播电视台的互联网化

从目前全国的情况看，网络电视台与母体之间两层皮的问题很难解决。在很多电视台中都有这样的现象，做新媒体的地位很低，虽然网络电视台是帮助母体实现转型升级的，但在实际操作过程中很难做到有机的融合，根据深圳的实践，要推动广播电视台的互联网化，应采取以下几点思路：

1）思维与模式的互联网化。

首先，将互联网思维渗透到广播电视台管理、运营的方方面面，特别是节目策划、采编、制播、发布及广告运营的各个环节；……