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从“鸟巢”放飞两化融合梦

2014-12-01许高峰

信息化建设 2014年5期
关键词:钢结构信息化融合

许高峰

直听闻在浙江绍兴有一家“神奇”的企业,在它的主导产业中不仅有着钢结构建筑、装备制造这样的传统产业,也有着绍兴黄酒这一食品制造业,此外还涉及通用航空、机电汽车、新材料、房地产开发和金融投资,它就是精功集团有限公司。这个看似“兴趣爱好”广泛得有点儿“不务正业”的企业却有着一连串骄人的“战绩”:拥有精工钢构和精功科技两家上市公司,产业基地遍布浙江、北京、上海、广东、江苏、安徽、湖北、陕西、内蒙古等地,2013年营业额超过200亿元,连续多年被评为“中国民企500强”、“中国企业信息化500强”、“中国企业500强”、“中国诚信企业100强”。

对精功集团有了初步的了解后,记者却对其愈发好奇:拥有如此多元化产业的精功集团,在两化融合上是否也能多元化发展?出于此目的,记者来到位于绍兴市柯桥区的精功集团,采访了集团信息总监王洪庚先生。

与“鸟巢”不得不说的故事

当记者问及精功集团什么时候开始进行信息化改造时,王洪庚的脸上露出了笑容。或许是看出了记者的困惑,王洪庚笑着对记者道:“也许是缘分,精功集团的两化融合之路,基本上是与国家体育场‘鸟巢的建设是同步进行的。”

精功钢结构产业1999年与德国PD公司合作成立,到2004年,经过5年的发展,在国内已小有名气,另外2002年收购长江股份以后,规模越来越大,管理越来越复杂,领导意识到需要通过信息化来解决这些问题,同时提升公司的核心竞争力。2004年底,公司开始选型,招标,经过对国内外诸多厂商的层层筛选,在2005年4月决定选择SAP公司的ERP系统。……

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