Jack+Zhai

在管理课中它被称为“懒马效应”，但我更愿意叫它“懒驴效应”，因为驴肉更加美味。

“两匹马一起拉车，后边的马偷懒少出力，主人看到一匹马也能够拉车，就让后边的马留在家里干零活。前边的马多干了一匹马的工作，吃得还是那些草料；后边的马不用再干重活，生活惬意，‘待遇也没有降低，当然后边的马觉得很得意。转眼来到年底，主人家准备过年招待客人，发现肉不足了，主人看到‘闲逛的那匹马，就把它杀了，变成了美味犒劳了客人。那匹拉车的马，虽然累但还能继续活着。”

这里出现了两个名词：懒驴、快驴。

很多老板愿意用这个故事劝诫企业的员工：加班、拼命工作不仅是奉献，也是保住饭碗、避免被淘汰的必需途径之一；你承担的工作越少，对企业的贡献就越小，企业养你甚至是“亏本”的，那么需要紧缩编制的时候，首先淘汰的就是你。

在职场竞争激烈加惨烈的今天，做一名“快驴”已经是员工没有选择的选择了（对于那些没有背景刚工作的年轻人来说，争取到做“快驴”的机会也是很难得的），因为已经有很多的“驴”在排队等着你的位置，老板恨不能让一头“驴”拉两辆车，而只用给半份草料。

因此，员工常在抱怨老板太黑心，老板还在抱怨员工不敬业……

其实，“懒驴效应”还告诉我们两件事：

对于老板来说：懒驴是企业中的“寄生虫”，应该受到惩戒。但似乎对于“快驴”的鼓励是更为迫切的，及时提高待遇或给予荣誉是鼓励快驴保持热情的唯一法门。“快驴”干了几份工作，却只得到一份待遇；