李朝辉　王慧敏

[提要] 本文运用SWOT分析方法，以农业产业化龙头企业德州扒鸡集团为例，从战略角度分析企业的优势、劣势，面临的机会和威胁，并运用SWOT矩阵分析德州扒鸡集团的SO、ST、WO和WT战略。该研究为德州市农业产业化龙头企业的战略制定和选择提供方法性指导，对企业制定未来发展战略有着极为重要的意义。

关键词：德州；农业产业化；SWOT分析

本文为德州市社科规划课题项目研究成果（编号：318052）

中图分类号：F32 文献标识码：A

收录日期：2014年9月26日

一、问题的提出

近年来，德州市不断加大对农业产业化龙头企业发展的支持力度，截至2013年，全市农产品加工企业发展到1，280多家，其中国家级龙头企业8家，省级龙头企业45家，市级龙头企业289家，基本形成了粮食、畜禽、油料、蔬菜、板材家具、果汁饮料、调味品、酒类、乳制品、现代种业等10大特色鲜明的农产品加工产业体系。在龙头企业的带动下，德州市农业的综合竞争力大幅跃升。在这其中不少企业却面临各种问题，发展止步不前。其中，代表性的德州扒鸡集团公司作为德州市农业产业化龙头企业，虽然取得了不错的业绩，但是与相似农业产业化知名企业相比还存在着差距，面临的挑战也日益突出，德州牌扒鸡作为德州扒鸡行业的第一品牌，走出德州后在外地市场的影响力显著下降，2012年扒鸡在外地市场的销售份额仅占30%。本文通过SWOT分析法分析企业内外部环境条件，分析企业的优势与劣势以及面临的机会和威胁，并根据环境分析，为德州扒鸡集团的战略选择提供方法论指导。……