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加强卷烟零售终端建设 推进卷烟营销上水平研究

2014-11-24邹喜明

企业文化·中旬刊 2014年11期
关键词:卷烟现代化建设

邹喜明

摘 要:阐述现代化卷烟零售终端的定义、烟草零售终端现状及存在的问题,创建现代化零售终端建设目标,促进烟草企业实现持续稳定地发展。加强卷烟零售终端建设不仅为消费者提供了一批环境整洁、布局合理、价格公道、安全放心的卷烟零售终端,更是着力培养一批优质的零售客户群。从而使服务工作进一步向零售客户和消费者延伸,提高行业掌控市场的能力,有效推进“卷烟营销上水平”。

关键词:卷烟;零售终端;现代化;建设

在2011年全国卷烟销售工作会上,国家局何泽华副局长明确提出商业企业要将提升终端价值作为一个新课题进行研究,且明确指出零售户处于卷烟供应链的终端,是卷烟营销的重要战略资源,并要求在2011年卷烟营销工作中进行积极的探索与建设。加强卷烟零售终端建设,已然成为了商业企业实现“市场营销上水平”的关键所在,按照国家局、省局关于终端建设的“发展同向,工作同心,服务同步,利益同体”的总体工作要求,结合企业紫荆文化,着力打造具有特色的紫荆卷烟零售终端。

一、当前卷烟零售终端存在的主要问题

1.形象不佳

一是店面形象较差,主要体现在多数客户门头没有招牌标识,店面不整洁,且没有固定的烟柜,零售客户对店面的硬件设施舍不得投入,尤其农村客户这种现象相对较多;二是业主自身形象较差,服务意识淡薄,经营能力偏低,信誉度不

高等。

2.对卷烟经营重视度不足

当前,绝大部分卷烟零售户除经营卷烟外,还经营着酒类、食品、饮料等物品,卷烟占其店内销售金额和销售利润份额不高,他们对卷烟经营环节重视程度不够,对卷烟商品倾注的精力不多,不能主动寻求提升卷烟经营的方法和途径。

3.零售客户素质参差不齐

当前的零售客户,特别是农村零售客户,多为家庭主妇、老人和残疾人士等弱势群体,受文化素质的限制,大部分思想观念落后、法律意识淡薄、经营方式保守,仅凭经验卖烟,缺少理财意识和科学方法,品牌推介能力和消费引导能力不强。

4.零售终端建设标杆缺失

卷烟零售行为涉及的业态范围较广。少数零售客户为争夺有限的市场资源,其间有意或无意的进行违法违规经营,导致终端市场恶性竞争。广大卷烟消费者迫切希望在卷烟零售环节,建立一个诚实守信、规范经营、标准统一、容易识别的形象识别系统,营造一个追求诚信、自律规范、群众认同的卷烟零售终端体系。

二、加强卷烟零售终端建设的重要意义

作为连接烟草系统与消费者的桥梁和纽带,零售终端是卷烟产品销售渠道中最具决定性的环节。零售终端建设是烟草商业企业通过管理和服务的手段,从广大卷烟零售终端中精心挑选,发现、支持、培养起来的优质客户形成的卷烟零售终端窗口,从而树立一批规范经营、守法经营的卷烟零售终端典型,影响和带动其他广大卷烟零售户守法经营、规范经营。有效维护辖区卷烟市场经营秩序。

对于烟草商业企业而言,加强卷烟零售终端建设不仅为消费者提供了一批环境整洁、布局合理、价格公道、安全放心的卷烟零售终端,更是在着力培养一批优质的零售客户群,进一步加强零售终端客户与烟草商业企业的合作关系,使服务工作更加深入地向零售客户和消费者延伸,增强烟草商业企业对卷烟销售渠道的控制力和影响力,提高市场掌控能力,是推动“卷烟营销上水平”的关键所在。同时,零售终端建设可以通过“紫荆店”这个平台更好地服务于烟草工业企业,为卷烟品牌的培育和发展提供可靠的市场依据。

而对于零售终端客户来说,开展终端建设可以帮助他们有效提升经营环境、经营规模、经营理念和经营技能,树立起诚信服务的零售品牌,并以此来吸引更多的消费者,特别是非当地的消费者。同时,通过制度约束规范零售市场秩序,为零售客户提供一个诚信守法、公平公正的市场环境,在维护国家利益的同时,切实维护卷烟零售户和消费者的利益。

三、如何加强卷烟零售终端建设

1.卷烟零售终端建设工作目标

作为烟草行业最具价值的战略资源之一,卷烟零售终端建设的总体目标,就是以已经发展成熟的诚信守法户为选点范围,全面提升零售客户的忠诚度、依赖度的精度和深度,通过规范管理、制度约束等手段,帮助零售客户做到“门店招牌”、“陈列柜台”、“公示栏”、“信息系统”、“宣传设备”五个统一对零售终端进行软硬件的改造提升,并在服务形象、守法经营、服务标准、品牌展示、明码标价、卷烟陈列、宣传促销、信息采集、市场调研等方面对零售客户进行引导、示范的作用,促使终端成为守法经营、文明服务的标杆,最终在烟草商业企业与零售客户之间形成新型的、需求互补的合作关系,有效推动卷烟营销上水平。

2.卷烟零售终端建设的检验标准

检验卷烟零售终端建设的成功与否,不能仅仅单一地注重烟草的税利实现和卷烟销售情况,而是要关注客户有没有与烟草行业实现互惠双赢。主要有以下六条检验标准:经营行为诚信化、店面形象统一化、品牌陈列有序化、客户服务优质化、市场竞争有序化、客我关系和谐化。

3.卷烟零售终端建设工作措施

卷烟零售终端建设,不能仅停留在终端阶段,而是要把终端的正面影响力最大化的推广普及至其他零售户,由点及面,激发一批零售户的经营潜力。通过严把准入关,加强对终端的考核,建立晋级和退出机制,让终端建设成为卷烟销售市场竞争的重要途径,在建设中逐步规范卷烟零售终端,净化卷烟销售环境,从根本上推进卷烟营销上水平。

四、结束语

卷烟零售终端建设作为烟草商业企业开展网建工作的一个全新课题,已经成为烟草行业“十二五”规划期间推进卷烟营销上水平的阶段性任务,只有持续加强卷烟零售终端建设,与零售户建立经营共同体、利益共同体、发展共同体,充分发挥零售终端满足需求、引导消费、培育品牌、协同营销、规范经营、公平竞争、交互信息、共享资源的功能,才能真正打造严格规范、富有效率、充满活力的卷烟销售网络,为“卷烟上水平”和扎实推进“精细管理年”活动奠定坚实基础,为行业持续健康发展做出新的贡献。

参考文献:

[1] 姜成康.坚定信心奋力开拓全面推进卷烟上水平各项工作:在2011年全国烟草工作会议上的报告[Z].201l-01-18

[2] 吕斌.烟草业新政的中国挑战[J].法人,2009(3):64

[3] 陈宝森.推动工商协同营销,提升卷烟品牌竞争力[J].市场论坛,2008(10):77

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