李雪

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1672—4496（2014）03—142—03

[内容提要]民营企业在社会经济中占据着越来越重要的地位，民营企业中领导者的领导力分为很多种，而面对复杂的企业环境，企业领导者必须掌握处理突发事件的方法与艺术。本文在论述民营企业领导者领导力基本要素的基础上，着力研究领导者应急管理能力的组成要素，以及对企业领导者应急管理能力培养的主要途径，通过学习培训、积累经验、深入基层等方法提高民营企业领导者的应急管理能力，从而使民营企业更加蓬勃发展，充满活力。

[关键词]领导力要素；应急管理能力；培养途径

我国的民营企业近年来发展异常迅速，在国民经济中扮演着十分重要的角色，民营企业是拉动经济增长、缓解就业压力、保持社会稳定以及促进科技创新的生力军，领导力发展对民营企业具有重要的意义，而民营企业中领导者的领导力又分为很多类型，其中，对应急管理能力的培养至关重要。

一、民营企业领导者领导能力的基本要素

民营企业领导者是企业中的领军人物，更是一个企业的灵魂与核心，其个人能力直接影响企业的生存和发展。而影响领导者管理水平的则是一个领导者的领导能力，在民营企业中领导者的领导力具体包括以下几个方面：

（一）广博的知识。随着知识经济的到来，知识在经济发展中起着决定性的作用。现代经营管理是一项复杂的综合性活动，需要领导者多方面的知识和技能。……