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PQC是英文Process Quality Control的缩写，直译为“过程质量监控”或“全程质量监控”。PQC这一概念最开始是在物品生产部门得到应用，后来随着电视转播技术的不断发展，PQC被应用在大型体育赛事的电视公共信号制作流程当中。

在第12届全国运动会之前，全运会的电视转播公共信号制作长期处于粗放状态，来自全国各地多家电视台的多个转播团队根据各自以往经验制作公共信号。即便这些转播团队在各自领域都是“顶尖高手”，也会让整个全运会的公共信号制作显得杂乱无章，缺少统一标准，无法达到不同比赛项目转播贴上统一标签的高标准。为使全运会电视转播迈上新台阶，在十二运电视转播系统内，参照奥运标准，特别设置了PQC系统，以期全面提升全运会电视转播公共信号的制作质量。

一、PQC硬件设置

全运会PQC一般设置在IBC（国际广播中心）内，在播出总控系统附近选择单独房间。

（一）该房间面积无特殊要求，可根据实际情况设置；该房间需作避光处理，不能有自然光射入；室内温度满足各种设备要求。（二）房间内有同播出总控系统直接相连的系列监控设备，可以随时监看开放线路和非开放线路的所有转播画面。（三）房间内须设置供与各赛场转播团队直接联系的专线电话，电话数量以实际需求为准。（四）房间内须设置查询赛事各项信息的网络系统。

二、PQC人员构架

（一）主持日常工作的主要领导和有过PQC工作经验的专家。十二运电视转播是PQC第一次进入全运会电视转播系统，缺少实际工作经验是PQC面临的第一大考验，因此必须有经验丰富的专家作为指导参与到日常工作。专家可以对多数工作人员做出培训，并且在遇到问题时协助解决，对某些工作错误及时提醒改正。

（二）了解赛事电视转播公共信号制作流程的工作人员。这些工作人员需要有参与电视转播前期筹备工作的经历，了解各比赛场馆的基本状况，熟悉各转播团队工作人员，同各方面都有良好的沟通，明确电视转播公共信号制作的各项要求。

三、PQC主要职责

（一）制定电视转播公共信号制作计划。主要内容包括：各转播团队人员抵达比赛场馆具体时间；转播项目设置；转播日程设置；转播团队转场日程设置；转播团队食宿行安排；转播团队演练安排等。

（二）向各转播团队提供制作手册，明确转播具体要求。十二运PQC在全运会历史上首次制作了《电视转播公共信号制作手册》，该手册是规范各转播团队工作的实际载体。

（三）每天制作并分发“四表”。PQC的日常工作指令通过发放四张表格的形式传达到各相关部门及转播团队。这四张表格包括：《每日公用信号传送时间》、《单边传送信息》、《ENG传输和提取时间》、《媒资用竞赛信息》。对于公用信号传送时间的变更，当日早晨下发《公用信号传送时间变更通知》。

（四）及时发现解决公共信号制作中产生的问题。这些问题主要包括：流程不规范；画面不规范；现场声不规范；由于不可抗力产生的意外事件；由于转播团队同赛事组织方沟通不畅导致的各类问题。一旦发现以上问题，PQC须第一时间同各方联系，及时解决问题。需要做出转播日程调整的，PQC要给出决定性指令，各转播团队要服从PQC发出的各类指令。

（五）为各使用赛事公共信号的电视台提供服务。PQC要告知IBC内的各家电视台公共信号制作的时间安排，以便各电视台使用，如发生转播时间变更，要及时通告各电视台。

四、PQC给电视转播工作带来的心理影响

在全运会的电视转播工作中，各主播电视台聘请的都是国内顶尖的转播团队，这些转播团队在各自领域内经验丰富、业务扎实，完全可以代表国内体育赛事转播的最高水平。在此前提下，PQC对各转播团队的实际意义更多的是体现在规范性要求以及心理影响上。各转播团队在工作期间，除了要时刻铭记各自代表电视台的荣誉外，还会给自己一个强烈的信号——一双叫做PQC的眼睛在时刻关注着他。这应该是现阶段PQC在全运会电视转播公共信号制作中起到的最重要的作用。

（作者单位：辽宁广播电视台）