刘伟

摘 要：近年来，随着我国社会经济及建筑事业的快速发展，建筑工程项目管理受到越来越多人的关注，主要体现在工程施工全过程的质量管理。现结合某商住楼实际施工管理经验，对如何加强工程项目施工质量控制，提出一些具体的管理措施和建议。

关键词：建筑工程；项目管理；质量控制

随着我国现代化经济建设的不断发展，对建筑工程建设的质量要求越来越高。质量控制与管理始终是建设工程的重点和核心，建筑工程质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三个环节的质量管理人手，全面策划，动态管理，精心组织施工， 协调处理好与各专业施工单位之间的关系，重点控制过程质量，保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标。本文基于实例对建筑工程项目管理的施工前、施工中及施工后等方面的质量控制措施进行探讨。

1、工程概况

该商住楼主要由l#、2#楼共同组成，总建筑面积为46800m2，两座楼均为有地下l层，地上均为l5层，为旋挖桩、承台加箱形基础，二层顶均为转换层。其中，一二层均为框架结构，而三层或三层以上均为框剪结构。

2、建筑工程项目管理中的质量管理

2.1质量管理的重要性

基于新的建设工程质量管理制度，对工程质量的管理水平要求越来越高，因此需要对质量管理方法与模式进行改进，以提高工程质量管理工作的准确性、科学性。要想提高工程项目的质量，就必须在建筑工程项目建设过程中加强工程的质量。……