王博

摘要：电厂建设涉及到的环节非常多，而各个环节和进度之间存在很大的关系，因此在电厂建设的过程中，需要对工程施工进行合理的安排。本文重点对电厂进度管理的要点以及存在的问题进行了详细的分析，并给出了解决策略，供相关的管理人员参考。

关键词：电厂；建设；进度；管理

一、前言

随着我国用电量大需求的增大，电厂建设也成为了我国现代化建设重要的组成成分，在电厂的建设过程中，电厂进度管理不仅关系到电厂的造价成本，还影响到电厂的使用，因此进度管理具有非常重要的意义。

二、电厂建设进度管理的含义和作用

1、施工进程控制的目标

（1）电厂建设进度实际上是项目的工期，根据工程的规模、复杂程度、工程量，并且对工期和项目投产的时间、资金和实施的可能性、国家相关法律、气候、地质等因素进行分析，对工程进行科学、细致的研究和计算得到的最佳工期。而对电厂建设进度的管理是在合同确定之后，根据工程建设目标，在实际的建设中对工程项目规划、协调和控制，更好的实现电厂建设进度的最终目标。

（2）电厂的建设工程具有所有工程建设项目的共同特性，就是：明确的施工进程目标。一般情况下，电厂的建设施工目标是：在某一个特定的阶段内，电厂机组运行满负荷，同时进行生产移交。因此，电厂建设施工进程控制工作就是要实现此目标。

2、作用

电厂建设能够在预期时间内完成，对整个工程项目的效益有很大影响。……