宁学将

【摘要】建设工程监理企业面临的风险可分为内、外部两大风险，即由非建设工程监理企业和监理企业自身引起的风险，其中外部风险又可以分为建设单位引起、施工单位引起和建筑市场环境引起的风险。本文首先论述了建设工程监理企业面临的主要风险，简述了建设工程监理企业风险管理的方法，以供参考。

【关键词】建设工程；监理企业；主要风险；管理方法

风险对于监理企业来说是无法避免的，要规避风险就必须进行监理风险管理，这就要求监理企业对风险要有充分认识，建立健全风险管理制度和体系，加强对各类重大质量和安全风险的控制，最终防范风险事故的发生，确保企业效益的实现。

一、建设工程监理企业面临的主要风险

1、由建设工程监理企业自身引起的风险。由建设工程监理企业自身引起的风险，涉及生产、经营、人员招聘、注册等诸阶段。（1）部分监理企业由于管理不严或片面追求经营效益，招投标时，使用不合法的业绩证明材料。发生此类事件，轻则对公司信誉造成影响，重则可能受到行政或刑事处罚。（2）招投标阶段恶意竞价，导致报价远远低于国家规定的取费标准甚至正常的监理成本；通过和建设单位签订阴阳合同来规避政府主管部门的监管，而过低的监理费必将影响项目人员的安排和监理工作的质量，为工程质量、安全埋下隐患。（3）由于工程建设监理的项目属性，造成工程监理行业人员流动性较大，部分企业在急于需要人员时疏于考察，对聘用人员在技能和职业道德方面的缺陷失察；……