张文农

摘 要：为了能够得到人们的好评以及对建筑质量的肯定，完善建筑工程现场施工技术管理就成为了当务之急。为了能够更为有效的提高建筑工程现场施工技术的管理质量，重视并及时的解决其中出现的问题就尤为关键。

关键词：建筑工程；施工；技术管理

一、引言

在建筑行业的发展中做好施工现场的施工技术管理工作，将有助于提高企业的施工能力。管理部门作为建筑企业内部的重要组成部分，面对建筑行业日趋激烈的竞争现状，只有不断的优化施工现场技术管理的能力，对管理过程中出现的问题及矛盾进行及时的解决，坚决在基本原则之上进行管理，才能够确保建筑工程现场施工技术管理工作的有效开展。

二、施工现场管理的基本原则

现场施工技术管理工作的重要性不言而喻，要想确保相关工作能够顺利的进行，就必须对现场施工技术进行有效的管理。为了能够达到管理的效果，在进行技术管理的过程中就必须基于施工现场管理的基本原则之上进行操作，相关的施工技术人员以及施工监理人员，必须严格的遵守施工现场管理的基本原则，确保相关工作的正常开展，保证技术管理的有效性。

2.1经济效益原则

在总的工程量不变的情况下，如果成本投入量越大，其效益就会降低，反之则成本的投入量越少，效益就会越大。所以在建筑施工现场中，必须做好建筑材料的合理有效的管理，最大化的降低材料的浪费，节约建筑材料的成本，从而使经济利益达到最大化。……