吴仕俊

【摘要】随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。鉴于技术管理在建筑工程中的重要性，在工程项目中应采取一定措施，以加强对技术工作的管理。

【关键词】建筑业；建筑工程；技术管理

在我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，我们在实践中应该不断创新，努力探索具有中国特色的现代建筑工程项目管理模式，以适应市场经济的需要，并不断提升企业文化及品牌效应。技术管理是项目管理的重要组成部分，对工程项目的实施过程有重要的影响，技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。要使技术管理发挥出应有的效果，必须充分认识到其在工程项目管理中的重要性。

一、建筑工程技术管理的内容

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂地多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。……