李长忠

【摘要】水利水电工程由于施工条件较为复杂，工程规模庞大，涉及专业多、牵涉范围广，因此具有极强的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性的特点。水利水电工程建设项目能否在预定的时间内建设完成并投入使用，关系到投资效益的发挥。因此，对水利水电工程建设项目进度进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标，是进行水利水电工程建设项目管理的中心任务和在项目实施过程中的一项必不可少的重要环节。

【关键词】水利水电；工程建设；进度；控制

水利水电工程进度控制是施工组织设计的一个重要组成部分，对进度进行管理需要按一定的步骤和程序进行。首先要构思，对进度作总的设想，确定各项目的性质、特点和所要达到的目标；其次需要考虑如何去做，既要选择适当的方案（决策），制定规划和做好必要的准备；再次是及时组织实施，对项目的进度、成本和质量等进行控制；最后是对完成的任务进行检查、分析，确定效果，进行总结。

1.施工进度控制的概念

施工项目控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。施工进度控制是指在既定的施工期内，编制出最优的施工进度计划。在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，则需分析生产的原因和对总工期的影响程度，找出必要的调整措施，或修改原计划、或增加资源、或优化施工方案等，不断如此循环，直至工程竣工验收。……