夏永利

摘要：作为建筑施工单位，在工程施工过程涉及的工种较多，且任务繁杂，许多工作需要各施工单位共同协作完成，如何合理的进行协调管理是一名工程技术管理者最重要工作，这些都将直接关系到工程的施工质量、工期进度和成本。本文作者结合施工管理工作中的实践，从细节中分析了在工程现场中应该注意的问题。

关键词：建筑工程；施工管理；探讨

建筑工程实施情况对于社会群体的生活环境有直接影响，也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。面对市场经济日趋发达的今天，工程单位应深刻认识到建筑施工的重要意义。房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能，对于不同时期的施工项目，质量是施工人员与管理者必须要把握的重点。这就需要我们选择科学有效的方法，加强对建筑工程的施工质量的全过程科学管理。建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程。它是一个系统工程。同工程建设的各方面紧密相关。建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施，这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的工程管理手段建立工程控制程序各专业密切配合。

技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利潤。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。……