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试论加强合资初期企业财务管理

2014-10-21王柯

时代金融 2014年30期
关键词:财务管理

王柯

【摘要】企业合资是为了通过合作来实现双方共同发展的目的,而财务管理则对合作项目的成败起着关键性的作用。从财务分析的角度来考察合资企业的财务问题会发现,企业在合资初期存在一些明显的财务特点。针对这些财务特点,合资初期的企业可以从资本结构、资金投放和内部管理三个方面来加强自身的财务管理,从而提升企业价值,促进合资双方实现合作利益的最大化。

【关键词】财务管理 财务分析 合资初期 资本结构

一、引言

随着市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始为了自身更好的发展而寻找合作伙伴,相应地合资也就成为了企业之间互惠互利、共同发展的重要方式。合资又被称作合营,一般是指由两家企业共同出资成立一个公司,两家企业各自拥有该公司的部分股权,一方面共同分享利润,另一方面共同承担风险。企业可以为了一个专门方案或专项计划成立一个合资企业,也可以为多个合作项目成立一个合资企业。不论针对的是单一项目还是多个项目,两个企业进行合资都是为了在合作项目上形成风险共担、利润共享的关系,从而达到共同发展的双赢目的。虽然共同的目标使得双方有了合作的基础,但毕竟是两个不同的企业,在财务状况、企业文化和管理方式等各方面都有着一定的差异,在运营过程中必定会出现一系列的问题。而合资初期企业的财务问题尤为关键,直接关系到合资项目是否能够顺利进行下去。……

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