高创英

摘要：本文结合相关参考文献和实际案例分析了当前我国当前铁路建设物资管理的基本现状，分析了其中存在的问题，存在的问题主要有物资需求预算编制不够准确和及时，物资设备的管理缺乏追溯性；对物资设备的供应商管理缺乏，信息化程度和技术水平较低。最后铁路建设物资管理的有效方案进行了相关细节分析，提出了有关改进的措施和对策，首先要合理的制定铁路建设的物资管理需求，建立严格的物资设备的追溯性制度；其次要加强对设备供应商的管理制度建设，提高物流管理的信息化技术水平。

关键词：物资管理；铁路建设；方案分析

据不完全统计，从2008年至2012年中央政府在铁路建设方面的投资已经超过12000亿人民币，共建设了20000公里铁路新线[1]。中国铁路建设在最近几年迎来了高速发展的时期，技术与管理等方面的措施在不断的创新。在铁路施工建设的过程中。工程材料的费用占到70-80%左右，从某种程度上来说，物资质量管理的好坏直接影响到铁路工程的进度和质量。铁路的物资管理工作是一门综合性很强的技术性工作，不仅要懂的技术、生产和经济，还要有一定的物资专业性知识以及良好的思想素质。本文结合相关参考文献和实际案例分析了当前我国当前铁路建设物资管理的基本现状，分析了其中存在的问题，最后铁路建设物资管理的有效方案进行了相关细节分析，提出了有关改进的措施和对策。……