文旭东

摘要：本文通过对OEE（综合设备效率）的分析与理解，充分阐述了OEE指标在生产和设备管理中的重要性，结合氧化铝厂生产和设备管理实际案例，讲解OEE在实际生产中的使用方法，并通过生动和容易理解的图示，清晰说明了oEE在生产和设备管理中的使用方法。

OEE（综合设备效率）是衡量企业设备管理水平和企业生产效率的关键指标，无论是做质量改善、精益生产优化、还是TPM（Total Productive Maintenance）全面生产维护活动，无论我们企业有没有在跟踪和关注OEE这个KPI指标，但实事上我们所做的很多工作都是为了OEE指标改善，现在我结合企业实际谈一谈自己的一点体会。

1 体会OEE的内涵

如果把我们的企业比做在河水中前行的一艘船，河水就是我们企业的运作资金，把我们企业中的各种问题，比喻成是河水中存在的各类礁石（已经暴露的问题就是明礁，还没暴露的就是暗礁），那么OEE就是可以用来量化衡量这些礁石大小的KPI指标，OEE不仅仅可以衡量礁石的大小，还可以帮助我们找到影响最大的礁石，找到清理礁石的着手点。

2 OEE如何衡量企业生产中“礁石”的大小？

从OEE的概念中，我们知道它是可用性、速度性能和质量性能三者的乘积，通过提高OEE，减小河水中各类“礁石”的大小，可以降低船在河中的行走风险、提高运行速度和确保运行质量，并且可以增加企业三个方面营运业绩。第一，可以降低生产成本。通过提高OEE，释放设备潜在产能，从而降低资本支出；由于闲置时间的缩短，有更多的时间利用资源创造附加值，从而提高生产率；……