王小明

摘 要：现阶段，电网企业首先解决的问题就是企业的经营管理模式以及企业的运行机制，而企业的综合计划管理才是企业进行管理与控制的雨里保障，笔者根据自身的实践经验以及对社会的调查研究对电网企业综合计划管理“五位一体”模式进行详细的分析，并对企业综合计划管理模式的具体实践进行深入的研究与探讨。

关键词：电网企业；综合计划管理；“五位一体”模式实践

伴随着时代的发展与进步，电网公司要对企业综合的管理模式进行优化升级。在有效的公司经营管理模式实施时，需要运作机制的保障，电网公司的综合管理体系作为企业管理活动的核心，是整个管理系统运作的最基本的工作，正确并有效的多电网公司进行计划管理给企业实效性与经济性的提高提供了根本性的保证。

1 电网企业传统综合计划管理存在的问题

经过对我国电网企业进行调查研究发现，现阶段，大多数的电网企业仍然沿用的是传统的国家电力公司的综合计划管理模式。伴随着电力市场体制改革的发展，在实施过程中，传统他的综合计划管理模式已经暴露了某些问题，主要体现在：电网企业中，综合计划管理在企业管理中的战略制定不够明确；二是，电网企业中的战略管理与综合计划之间的关系不够和谐，综合计划与综合计划管理的内涵没有被显著的表现出来；三是，电网企业中全面预算与综合计划的关系没有得到明确的规定，而且各专业计划指标与综合计划之间的相互关系没有准确的界定；……