钱姝

近年来国家对房地产出台了一些有较大影响的调控政策如：限购、限贷、限价、保障房等，税收上先有土地增值税预征率和核定征收率的加码，后有社会保障房税收优惠的扶持政策，又随着中国城市化进程的加快，市场竞争的加剧，促使房地产行业求资若渴，拼促销、争融资，实力相对较弱的中小房地产企业更容易陷入困境，平均寿命不到三年，究其原因除了外部宏观环境的变化，企业内部财务管理的水平也是重要的决定因素，在此我们需要探讨新时期中小房地产企业财务管理存在的问题，以及如何从实际出发解决这些问题。

一、财务管理在中小房地产企业中的作用

房地产行业，投资周期长，市场不确定性和风险程度高，国家宏观政策调控变化快、力度大，房地产企业要想在持续发展中获得核心竞争力，仅靠传统的财务会计知识显然不能满足企业的生存及发展要求，房地产开发公司想要得到长远发展，财务管理的目标必须和企业目标一致，即企业的价值最大化。为达到这个目标，就必须改善公司自身的财务管理现状，以此应对新形势给公司带来的挑战。这就需要把财务管理作为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具。运用财务管理系统，在项目前期进行财务可行性分析及事前财务税收筹划，项目实施过程中，对企业项目全过程中的资金活动进行管理、监控及决算，分析。

二、中小房地产中财……