杨晓华

【摘要】如何有效控制工程造价，是每个工程造价人员所面临的问题，也是每个工程所追求的目标。在我国现有的工程造价体制中，还没完全能将工程造价合理的控制，本文就对工程造价中每个过程的管理进行分析，希望各工程能通过管理手段有效的控制工程造价。

【关键词】工程造价；管理；控制

前言：

随着我国的建筑行业不断发展，随处可见的工程也都在加紧着施工的步伐。而如何能更合理的优化工程中的每个因素，在保证工程质量的基础上获取更大的经济效益和社会效益，就需要对工程造价进行全过程的监控管理。在每个项目的各个环节中，合理的控制人、材、物，并充分的利用现有的资源，力求将工程造价有效的控制。

一、工程决策中的造价管理

在工程的决策阶段，会涉及到工程中各项技术的选择，直接影响着工程造价。所以，要在决策中加强管理，对工程标准的设定到工程地点的优选，再到工程工艺技术的要求、施工设备的选择等，要加强其中的造价管理，从源头上保证工程造价的科学性、合理性。

（一）进行项目决策前的准备

在工程决策前，要进行大量的资料收集，了解各种机械设备的运行情况，了解各设备的技术参数，分析工程施工前需要解决的各种问题。了解这些的基础上就能在决策的时候做到心中有数，让决策更有依据，以免由于决策错误影响工程。

（二）认真分析项目可行性

在工程施工前，尽量要做好项目的可行性分析并作出可行性报告。……