刍议提高建筑工程造价管理水平的方法
2014-10-21孙昌和
建筑工程技术与设计 2014年36期
孙昌和
【摘要】随着我国市场经济不断发展,建筑企业之间的竞争愈演愈烈,建筑工程造价管理工作逐渐成为建筑企业竞争的重要内容,建筑工程造价管理是建筑企业为确保工程项目的经济效益和各个相关方面的经济权益而对工程项目造价所进行的全过程、全方位的全部业务行为和组织活动。通过提高建筑工程造价管理水平,可以提高建筑企业的经济水平,增加建筑企业自身价值,促进建筑企业可持续发展。本文结合实际工作经验从各个角度分析了当下我国建筑工程造价管理现状,并对症下药罗列了一些对策。
【关键词】工程管理;造价管理;管理现状;应对措施
一、工程造价管理的基本概念
工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。
二、我国建筑工程造价管理现状
(一)管理方式过于落后
很多建筑企业在造价管理方面的管理方式过于落后,严重降低造价管理水平,主要表现为:(1)管理资金缺乏。很多建筑企业对工程造价管理工作不重视,因此对造价管理工作方面的资金投入较少,而资金投入不足,导致无法优化配置人力、物力、财力,导致无法纳入优秀的人才,这样不仅使得管理工作无法有序开展,还导致管理过程中所获取的信息过少,导致最后的造价结果存在真实偏差,同时也会导致其实施过程中出现隐形造价增长;……
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