杨兴玉

摘要：物资采购计划是企业中一项十分重要的工作，其是否准确与企业的运营成本有着直接的关系。物资采购计划的准确性能够确保企业在正常运行的情况下，使得企业物资采购成本得以最大限度的降低，使企业的运行成本处于理想的状态，从而能够使得企业能够在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。本文是在对物资采购计划管理的意义进行概述的基础上，分析了影响物资计划准确率的主要因素，并对提高物资采购计划准确性的措施进行了一定的探讨，以期为相关人士提供参考意见，提升电力企业物资采购计划管理的整体质量。

关键词：物资;采购计划;准确性

1.引言

在企业生产经营的过程中，物资采购计划的准确性与其运营的成本有着十分重要的关系。但是，近年来，随着社会的不断发展，在某些电力企业中，进行物资采购的过程中逐渐暴露出一些弊端，例如物资需求缺乏规律性、物资需求的信息缺乏准确性与及时性等，从而使得物资采购缺乏计划性，从做出采购决策到使用物资的时间很短，应急采购的情况经常出现，从而对企业的正常生产造成了一定的影响，而且也在一定程度上使得采购的成本增加。因此，物资采购计划要做到数量准确且可操作性强，这样才能使得企业的市场竞争力得到提高。

2.加强物资采购计划管理的重要意义

物资采购计划管理通过采取平库立库的方式形成具体的采购计划，并制定出相应的物资采购策略，在实施物资采购计划时，各部门、各环节都应进行实时的监管和跟踪。……