张艺

【摘要】当前的建设项目工程造价管理中，业主日渐趋向于委托造价咨询机构采用全过程管理的模式。在项目建设过程中，业主合理利用包括了科学技术原理、计量经济原理、法律等在内一系列方法和手段，着力解决企业在建设项目的技术、经营和管理等方面的难题。全过程管理方式虽然为业主创造了可观的经济效益和社会效益，但是在实际管理过程中，还存在很多问题，使得全过程管理很有很大的提升空间。本文针对这些问题，将全过程管理各个阶段存在的问题进行了详细的分析，然后提出了相应的解决方案。

【关键字】建设项目；工程造价；全过程管理

建设项目一般是指企事业单位等独立组织按照需要根据总体设计方案进行施工的具有独立完成相应生产、工作等功能的工作系统或者部门的建设工程。建设项目的完成具有一定的复杂性，在实际管理工作中，可以分成分项工程项目来进行细化管理。作为世界上第二大经济体，我国的各种公共项目、基础建设项目逐渐增多，因此建设项目的管理成为整个社会共同面临的一个问题。有效的工程造价管理不仅是为了企业能够创造更高的效益，也是为全社会创造更多的效益。本文以某灯饰商贸城的建设为例，分析了全过程管理中问题，并提出了相应的解决对策。该项目由中山市某镇某村集体投资建设，总用地面积12.7万平方米，总建筑面积11万平方米，工程投资约1.7亿。……