吴国辉 谢陈平

摘要：本文通过介绍红沿河核电厂一期工程设计接口的管理，阐述了采用ICM（Interface Control Manual）对设计接口进行管理的优越性，以供后续工程参考。

关键词：红沿河核电厂;设计接口;设计管理;ICM

1、引言

红沿河核电厂一期工程是我国首个4×1000MW核电机组核电项目，工程设计是多方参与、多专业协调、多方位推进、多工种交叉作业、六级进度管理、六大控制贯穿始终的复杂的系统工程，该工程设计由多方设计院（包括部分设备供应商）共同完成。因此为了使各设计方保证工程设计进度，实现设计工作有序的开展，如何保证各设计方设计输入和设计输出资料的按时提交，认真严格地管理好各设计方之间的设计接口关系就成为了设计管理方和各设计参与方必须认真对待的管理课题。本文通过介绍红沿河核电厂一期工程设计接口的管理，阐述采用ICM（Interface Control Manual）对设计接口进行管理的优越性，以供后续工程参考。

2、红沿河核电厂一期工程设计模式

红沿河核电厂一期工程由中广核工程公司（以下称工程公司）总承包，由深圳中广核工程设计有限公司（以下称设计公司）总分包工程设计，作为工程的总体设计院承担除NSSS部分以外的初步设计和部分施工图设计工作，其他核岛反应堆系统、核辅助系统、常规岛及电厂配套设施等由其他诸多设计分包单位完成。设计公司承担工程的总体设计责任，对其他分包院承担设计管理责任。

3、红沿河核电厂一期工程设计……