凌苏萍

摘要：随着市场竞争的不断加剧和建筑企业经营规模的扩大，传统的建筑工程管理模式已经无法适应实际的需要，在这种情况下，由于信息化技术的大量应用，信息化管理这种新型管理模式就成为了现代建筑工程管理发展的重要方向。以下本文结合笔者工作经验对建筑工程管理信息化进行了分析研究。

关键词：建筑工程;管理;信息化

1 建筑工程管理信息化的优势

1.1建筑工程管理信息化能够提高工程项目建设的工作效率

由于計算机具有非常强大的运算能力，能够在最大程度上为建筑工程的信息化管理者提供强有力的支持，因此，由计算机所构成的检测系统能够确保建筑工程管理信息的实时性与准确性，使建筑工程管理者的决策变得更加科学，从而使管理工作的效率得到有效的提高。

1.2建筑工程管理信息化能够缩短工程项目的建设周期

在建筑工程中实施信息化管理，能够更加全面地对施工网络进行完善，使窝工、返工等影响施工进度的不良现象得到遏制和减少，在最大程度上保障了建筑工程施工任务的完成，从而实现了缩短建筑工程建设周期的目的。

1.3建筑工程管理信息化能够节约工程项目的建设成本

成本管理是建筑工程管理中的一个非常重要的环节，它直接影响到工程项目最终的经济效益，因此，作为建筑工程的管理者应当非常重视对工程成本的管理。通过实现建筑工程管理信息化，利用其中的网络招标系统，就能够大幅度降低建筑工程施工材料的采购成本，同时，还可以通过基建财务管理系统来全面、有效地监控投资和成本，并最终快速完成工程项目的决算工作。……