牟昕阳

摘要：本文从建筑工程管理的特点出发，分析了影响建筑工程管理的主要因素，针对加强建筑工程管理的有效对策进行详细探究。

关键词：建筑工程管理;主要因素;对策分析

引言

建筑工程的质量和建筑工程的管理水平有着直接的影响，因此，在建筑工程施工的过程中要不断的提高建筑工程的管理水平，要想提高建筑工程的管理水平就需要我们必须制定相关的制度解决工程管理中存在的问题。随着城市发展进程的加快，城市建筑工程的数量在不断的增加，相应的建筑工程的管理人员就在逐渐的摊薄，造成在建筑工程施工过程中管理不到位，造成建筑在使用的过程中出现各种问题。

一、建筑工程管理的特点

首先，分析造价高，参与人员多，涉及利益多，对环境的依赖与影响大，施工时间长，这在一定程度上增加了管理的复杂性;其次，建筑工程项目由于自身的特点，受到外部环境因素影响大，尤其是环境，原材料、指导政策等，随着项目进度的变化，不确定性逐渐提高，管理过程中要把握渐进的明细;最后，建筑工程项目目标明确，采取的是目标管理计划，与其他建筑工程项目比较之下，目标稳定[1]。

二、影响建筑工程管理的主要因素分析

1、建筑工程管理人员主观意识存在问题

目前，人们在对建筑工程施工的过程中，并没有制定出具体的规章制定，而且部分的工程施工管理制度也只是从建筑工程施工的表面上对其进行控制管理，没有对其进行深入分析。……