陈孝立

摘要：近年来我国经济发展不断加速，作为经济支柱之一的建筑业的发展随之突飞猛进，建筑施工行业面临着来自各个方向的挑战，于此同时暴露除了许多亟待解决的问题。传统建筑工程施工的管理方式方法也面临改革的要求，建筑工程施工单位在施工管理过程中不仅要保证工程的施工安全和工程施工质量，更要从创新的角度优化工程施工管理，力争为企业创造更高的经济效益。本文研究了传统建筑工程施工管理应当创新的必要性，探讨建筑工程施工管理的创新原则并根据原则提出了建筑工程施工管理创新的具体措施。

关键词：建筑施工；工程管理；创新管理

1.现场工程管理创新的重要意义

现场工程管理主要是针对施工现场来说的，通过对施工现场实施科学管理，可以在取得经济效益的前提下同时提升企业社会形象，获得社會效益，进而促进企业的持续发展。现场管理创新是现实发展的需要。在当前建筑市场日渐规范的过程中，完整的市场规范体系尚未形成，施工企业的生存状态不容乐观。大多数施工企业，特别是大型国企背负较重的历史包袱和错综复杂的债权债务关系，在生长经营过程中维持着较为微薄的利润勉力前行。民营企业性质的施工企业也面临资金、人才、市场的多重压力，不能完全置身事外。

对于施工企业而言，施工现场管理在整个经营生产活动中占据了重要比例，相当于工厂的生产环节，因此，施工现场管理水平的高低，直接关系到施工企业的成本的高低，关系到项目的利润，甚至关系到施工企业的整体利润水平的高低。……