天津财经大学在职研究生

摘要：本文立足于国际视角，对我国电视行业的现状进行SWOT分析，并根据SWOT分析，结合电视行业的独有特点，就如何“突围”给出对策及建议。

关键词：电视行业、SWOT分析、文化

1958年5月1日晚7时，北京电视台（中央电视台前身）试播成为中国大陆电视的诞生日，同年9月2日正式播出。50多年来，国内电视已经形成了其特有的行业运行方式和相对完善的流程模式。但不可否认，中国电视的卖方市场时代已经过去，新媒体的兴起、观众对于频道的“摇摆不定”，都不得不让电视人“自知自悟”：到底该怎样用符合社会的、人文的、自然的法则去竞争？去生存？笔者尝试对我国电视行业进行SWOT分析，并从中找到对策。

（一）优势（Strength）

1、电视始终是中国的第一媒体

监测数据显示，自2002年以来，中国电视受众的开机率一直稳定维持在20%—30%，并呈现出增长的状态。同时，根据尼尔森的统计数据显示，从北京、广州、成都三个主要的代表城市十年来的收视时长趋势观察，人均每天收视时长在3小时左右，并没有出现太大的波动。此外，今年3月到4月，中国社会科学院中国舆情调查实验室开展了第一次全国范围的城市居民舆情调查。调查显示，当重大事件发生时，电视仍是城市居民获取新闻的第一媒体，也是信任度最高的媒体。尤其是当重大突发事件发生时，电视媒体是首选。

2、电视对舆论具有强大影响力

首先，大众传播并不是直接“流”向一般受众，而是要经过意见领袖这个中间环节，扮演“信息把关人”的角色，对各类信息进行搜集、整理和加工，形成一个个完整的信息产品。……