赵璐璟 孙彩辉

国网冀北固安县供电有限公司 065500

摘要：经济发展速度的加快，对电力的需求也越来越大。作为国有经济中的能源產业，电力企业是其最基础和最重要的行业部门。在电力企业人力资源管理中，激励问题已经成为决定企业成败的重要因素。实施员工激励机制，为企业的发展注入新鲜血液，有利于保障电网的安全可靠运行，实现电力企业的可持续和，谐发展。本文针对电力企业人力资源管理中员工激励机制进行分析，以期对我国电力工作起到帮助作用。

关键词：电力企业；人力资源；员工激励

引言

随着经济的发展，计算机信息技术、继电保护等技术的不断革新，我国电力企业的发展也是突飞猛进。面对面对日益激烈的市场竞争，电力企业急需从各个方面进行创新，以适应时代变化的要求。其中如何积极创新员工激励手段，构建科学有效地激励机制，切实调动员工的工作积极性，使他们最大限度地发挥其潜能，为公司发展做出贡献，也为员工个人开拓更大的发展空间，已经成为电力企业迫切需要研究和解决的一个问题。针对电力企业，本文先对员工激励在电力企业中的基本涵义进行了阐述，进而分析了目前我国电力企业员工激励过程中出现的各种问题，并找出其问题原因，最后提出了电力企业员工激励的有效措施。

一、员工激励在电力企业中的基本涵义

在人力资源开发中，激励机制是一种很有效的方法，它是依据合适的薪酬方式，通过一些奖惩措施的确定，应用信息沟通来进行激励、领导、规划员工行为的手段。……