天津财经大学在职研究生

摘要：本文从公司财务管理的意义、如何防范公司财务风险和精细化财务管理等方面探讨如何做好公司财务管理，使财务管理价值得以充分体现，为公司“做专做强”再做新贡献。

关键词：做专做强；财务管理；公司财务风险

经济全球化，使得信息流、资金流、物流等都在跨越地域高速流动。在此经济环境下，公司集团的投资融资、生产经营决策以快和准者优，而决策的快，取决于获取信息的速度与精准度。公司的财务管理是指组织公司财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，通过公司的价值形态对公司内部资金运作进行决策、计划和控制的综合性管理过程。

一、公司加强财务管理的必要性分析

1、财务管理是实现公司核心竞争力再创造的基础

公司的核心竞争力通常包括技术核心竞争力和财务核心竞争力。技术核心竞争力的创造来自于正确的研发决策和技术更新决策；财务核心竞争力就是促进公司盈利能力的可持续性，而财务核心竞争力的培养来源于正确、合理的投资决策、资本结构决策、营运资金决策等。上述两种竞争力通常反映一个公司本身具备的综合实力。而财务管理活动恰恰是这两种竞争力创造的基础条件。

2、财务管理是实现公司社会效益最大化的前提保障

随着社会的进步，实现社会效益最大化也应该成为公司财务战略目标之一，即公司在追求经济利益的同时，必须兼顾社会效益，自觉地承担相应的社会责任。……