黄俊英

[摘要]我国是一个农业大国，农产品供应链体系尚不完善，一直困扰农村经济发展，近几年我国正在大力发展新型农业合作组织。本文针对我国农产品供销的现状和存在的问题，探讨如何充分发挥合作社在农村的资源优势，努力打造以专业合作社为核心的全国农产品供销调配信息平台。

[关键词]合作社 农产品 供销

[中图分类号]F325.2 [文献标识码]A

引言

中国是一个农业大国，目前我国谷物、水果、肉类、禽蛋和水产品等主要农产品产量居世界第一。中央一号文件近几年指出要大力支持发展多种形式的新型农民合作组织。支持农民合作社、专业服务公司等为农业生产经营提供低成本、便利化、全方位的服务，发挥经营性服务组织的生力军作用。三农问题即农业、农村、农民这三个问题，关系到国民素质、经济发展，关系到社会稳定、国家富强。

一、有关合作社的概述

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。截至2013年底，全国已合法登记95多万家农民专业合作社，入社农户7221万户，约占农户总数的27.8%。

农产品供销是由农民合作社、农产品种植者、养殖者、加工者、物流服务经销商、零售商、连锁超市和消费者等各个环节构成的农产品供给与销售的形式，属于供应链管理范畴。是对整个农产品供应链中各参与者之间的物流、信息流、资金流进行计划、协调和控制，迅速及时地为消费者提供物美价廉且质量信得过的各类农产品。由于农产品的区域性、季节性、分散性等特点，所以需要加强和重视农产品统一调配的管理。

目前，我国的农民专业合作社发展还相对滞后，功能还不能充分体现出来，带动作用并不明显，成员之间并没有真正形成利益共同体，都在起步、探索、融合阶段。可以完成组织成员所需要的农业生产资料和技术、信息、咨询等服务，但统一销售成员生产的劳动成果、拓宽销售渠道、形成整体合力、等多方面尚须努力，今后需要不断壮大合作社实力。

二、国外农产品流通状况分析

美国农业生产以家庭农场为主，全美大约有209万个大小农场。农产品市场经过一百多年的发展，已形成一個高效率现代化的农产品流通体系。农场主以农业合作社为主要形式，以企业经营为依托，进行集约化、专业化和规模化生产。个体农户已经走出了孤立封闭的生产运营圈子，加入“大农业”运行轨道。

多个发达国家都有专门的组织协助农产品流通业务，其组织化、专业化、规模化程度较高。以日本农协为例，它是一个拥有强大经济力量的民办官助型农民群众经济团体，作为组织农产品进入流通的关键性组织，它把各个分散的农户组织起来，保护了农民的利益。基层农协在产地一般都建有农产品集贸所，负责本农协成员产品的集中、挑选、包装或冷藏，然后组织上市。农协不仅为其成员解决产品销售、运输等问题，他们还将批发市场内的购销信息及时传递给农户，引导生产。

三、我国农产品供销现状分析

我国经过这几年对“三农”的投入和建设，已出现一些农村综合信息服务平台和电子商务交易平台，如中国农产品交易网、浙江农业信息网、浙江农民信箱、万村联网工程等。但是这些平台都是属于综合信息网或网上交易平台，而且很多小的交易平台基本没有发挥作用，也没有整体或区域性的农产品供销调配信息。

由于大部分农户对信息化的意识弱，从而造成国内农产品供应链的总体信息化程度较低。农产品市场上缺少完善的一体化设计的农产品调配信息系统，各组织之间信息化程度差距较大，发展很不平衡，阻碍了农产品供应链的发展。比如全国各个省今年种植橘子的总量，上一年橘子的总销售量，并且预计今年的最终产量等等。正是因为农户不知道这些信息，所以导致许多农民盲目跟从进行种植或养殖，这样往往导致农产品过剩，出现多方巨大的亏损，从而降低农产品收益。

综合来说，我国农产品供销调配管理存在以下几个问题：

农产品生产市场主体比较分散，以分散经营的农户生产为主，市场意识薄弱，缺乏有效的供求信息；

农户对农产品信息存在滞后，缺乏大众化的网上生产和销售调配信息平台；

资金严重匮乏，导致企业发展战略严重受阻；物流业发展滞后，基础设施严重不足。农村道路、通讯条件差，加剧了物流的不畅通；

资源无法得到有效整合。农产品供应链一体化程度低。社会化资源整合能力的不足等使得供应链管理中参与各方处于断裂或较少关联的自流状态下，形不成供应链的一体化组织协同运作；

四、以合作社为核心的农产品供销调配系统的构建

构建以合作社为核心的农产品供销调配系统就是以供销合作社为依托，将农民合作社成员及广大农户组成利益共同体。在现今大部分农产品市场自由化的机制下，应尽快建立农产品供销调配信息综合平台，在农产品流通网络的建设方面应给予指导和调节。本课题通过研究和打造一个基于农民合作社的农产品供销调配信息系统，为注册的农户和各涉农机构提供各个地区各种农产品的最近的综合信息以及各种农产品的预计产量和销量，并可以通过手机等终端接收大量的市场相关信息。让农户和其他涉农机构能够根据市场的真实情况积极调整和优化产业结构和思路，改变经营方式，也可以促进农产品的信息流动、市场透明度及价格发现，让供求更平衡。农户还可以从平台中获取更多的资讯和信息。有效解决市场失灵或市场运行低效率问题，改进农产品供应链的发展环境。

（一）将分散的农户组建成各种农业生产基地和农业合作社

首先中央已经明确支持合作社的发展，给予了一定的政策支持。各地区的供销合作社通过鼓励和宣传，将分散的农户组建成各种农业生产基地和农民合作社以及农产品直销中心等涉农机构，并为它们提供产前、产中、产后全方位服务，发挥各地农业的区域优势，建立统一的农业生产基地，组建各类农产品合作社，推进农业产业化和规模化。

合作社的自身发展过程就是要实现组织成员所需要的生产数据和销售成员生产的产品，从而带动周边从事同类生产农民的实现由合作社统一购种、统一生产、统一技术服务、统一销售，与农户结成利益共同体，外联大市场，内联养殖、种植散户，实行“合作社+公司+基地+农户”的运行模式，保护农民利益，共同抵御市场风险，提高优势农产品的市场竞争力。

（二）构建基于合作社的农产品供销调配系统的信息平台

搭建一个基于农民合作社的农产品供销调配信息系统，为注册的农户和各涉农机构提供各个地区各种农产品的最近的综合信息以及各种农产品的预计产量和销量，并可以通过手机等终端接收大量的市场相关信息。使得信息平台能够在农产品生产加工者、农民合作社、连锁网点、物流服务商等推广使用，着力打造高效、畅通、安全的农产品现代流通体系。

信息平台将通过农民合作社为中心，可以分区域分类别进行统计和汇报每年进行养殖或种植各种农产品的总量，以及根据往年的情况预计出当年的总产量，系统根据统计的基础数据提供核算和汇总，并提供合法注册的合作社和涉农机构等各種数据的查询，并及时发布一些综合信息供大家参考和咨询。平台如下图所示：

首先信息平台的管理员角色是各个地区的供销合作社，需要进行一些信息的审核、统计和发布等。系统的客户端用户是各个合作社、基地和涉农机构等，而且必须是合法注册，由地方供销合作社统一审核管理，给予一个用户账号，登录系统后可以进行一些涉农信息的浏览和查询。地方供销合作社在特地的时间要求各个用户上报一些数据，如种植数据，预计产量等，系统进行分析和统计后，用户可以查询到不同年份不同地区的一些供需信息。供销合作社根据汇总分析的数据进行农产品的供销调配，给予农户必要的指导，避免盲目生产导致滞销或脱销。

五、结论

通过合作社组织把农民组织起来，共同抵御市场风险，提高各区域优势农产品的竞争力，充分发挥市场与农户之间桥梁纽带作用，更多的吸收农村实用人才，让他们发挥带头、引导、和示范作用。同时通过搭建一个基于合作社的农产品供销调配信息平台让各区域的合作社能够实时地监测市场行情，积极调整和优化产业结构，促进农产品的市场透明化，让全国区域的供需更平衡。

[参考文献]

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[2]王伟浩，陶爱萍，马兰燕.建立以供销合作社为核心的纵向一体化农产品供应链[J].西安文理学院学报，2013年6月：70-73

[3]李红，尚永华.基于供销社的农产品流通体系创新研究.西北农林科技大学学报[J]，2012年3月：61-66

（作者单位：浙江经贸职业技术学院 浙江杭州）