张敏

摘 要：施工企业的工程款是企业的主要资金来源，是企业发展的重要因素。随着施工企业生产经营规模不断扩大，施工项目越来越多，拖欠工程款的现象越来越严重，导致应收账款余额逐年增加。这不仅是我国企业普遍存在的现象，也是国际性的问题，已经企业经济运行中的一大顽症。所以施工企业应收账款管理就显得尤为重要。

关键词：建筑施工企业；应收账款；管理

施工企业的应收账款主要是施工企业在生产经营活动中，必然产生的一种债权，是企业流动资产的重要组成部分，以下就施工企业应收账款产生的原因从事前、事中、事后浅谈一下应收账款的管理措施。

1 加强事前控制

企业在承揽项目的前期，应当收集该项目投资主体的信息。投资主体的信息包括：信用等级、资金到位状况、所有权结构、组织结构以及投资主体的管理层是否保持诚实守信的作风。

评估建设单位的资信情况，施工单位应深入调查建设单位的资信情况，掌握其信誉度和资金筹资渠道、资金到位情況。争取做到信誉低的工程不揽，防止工程一开始就形成工程拖欠款。

其次要加强施工合同管理，合同的签订也是施工企业事前控制的重要环节，施工企业签订合同前，要进行合同的评审工作，对合同的各项条款进行全面的评审工作。一个好的合同评审体系能及时发现合同的疏漏和隐患，预防风险发生。因此建立一个由企业高层领导主持，有关部门参加，以会议形式进行评审的、严谨科学的合同评审体系尤为重要，一个好的合同评审体系在合同的签署阶段，履行阶段，都能对企业的应收账款形成一个保护的屏障。……