安秋利

摘 要：在当前日益激烈的市场竞争中，施工企业只有做好房屋建筑工程在建设施工中的管理工作，才能保证工程的质量和施工进度，进一步增加企业的经济效益。而当前我国的房屋建筑工程在管理层面还存在着一些问题，在很大程度上制约了管理水平的提升。本文将就当前我国建筑工程在管理方面存在的一些问题进行相关的介绍，并针对出现的问题就如何进一步提升房屋建筑工程的管理水平提出一些具体的控制措施。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策

引 言

随着我国大规模基础设施建设和城市化进程的不断加快，房屋建筑工程得到了快速的发展，人们对于房屋建筑工程已经不再仅仅满足于居住功能的需求，对其质量要求也是越来越高。建筑工程不仅关系到人们的生活和安全，而且也关系到整个社会的顺利运行，作为建筑工程中的一个重要环节，工程管理应该引起先关部门以及领导的高度重视。

1 建筑工程管理的若干影响因素分析

1.1 工程管理体系不完善

当前我国房屋建筑工程在施工建设的过程中管理工作存在的一个最突出的问题就是没有形成一个完善的工程管理体系。一个完善健全的管理体系对于提升企业工程管理的水平、保障施工的进度和质量、降低工程造价、提升企业的经济效益发挥着重要的作用。然而，在实际的工程管理之中，很多企业为了进一步削减建设开支往往会对工程管理部门进行大量的人员削减，同时管理人员身兼数职的现象也是屡见不鲜，在很大程度上使得工程管理工作难以发挥出应有的作用，进而使得整个工程管理体系被架空。……