对建筑工程管理现状的探讨
2014-10-21陈伦刚
中华民居·学术版 2014年10期
陈伦刚
摘 要:随着社会的快速发展,建筑工程管理已经取得了一些成绩,但是在一些的建筑工程项目中仍然时有质量事故、工期延后、费用超支等等问题,而在建筑工程中一旦发生问题将会给整个社会以及人民群众带来巨大的影响。所以必须做好建筑工程管理,保障建筑工程的顺利进行。
关键词:建筑工程;工程管理;现状
對于建筑工程来说,加强管理不但能保障工程质量,而且能够很好的保证工程按时完成。所以,作为建筑工程管理人员应该加强工程施工中的各个环节的管理,对于一些工程中常见问题应该引起足够的重视,并积极解决,保证建筑工程管理的顺利进行。
1 当前建筑工程管理现状的分析
传统认为建筑工程管理指的是从整个建筑工程的立项开始,在招标、规划、设计、施工等各个环节进行管理,从而保障整个工程高效率、高质量的完成。但是在我国的实际中,建筑工程管理理念的实施时间较短,而且缺少较为系统、深入的研究,从而使得我国建筑工程管理中存在着很多的问题。具体的问题主要表现为以下几点:
1.1 管理体制不健全
管理体制的不健全问题是现今我国建筑工程管理中存在的重要问题。作为一套健全的管理体制就应该有自己完整的管理机构和部门,并根据实际工作中的需要安排专门的管理人员,对工程各个环节中的管理工作进行管理。但是在现实中,存在着很多工程项目为了达到节约开支的目的,对于一些管理部门随便撤销,管理人员任意缩减。……
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