摘 要：近几年，随着我国经济的发展，建筑行业也随之得到快速的发展，建筑企业之间的竞争日益激烈。然而归根结底，企业之间的竞争还是在于经济实力的竞争，加强建筑企业的经济管理就显得十分有必要。在现阶段，建筑工程的经济管理仍存在着一定的风险问题，这些问题已经影响到企业的良性发展。本文针对建筑企业工程中的经济管理出现的主要问题进行分析，并提出一些解决的对策。

关键词：建筑工程；经济管理；问题及对策；经济实力

任何企業经营的根本目标都是追求经济效益的最大化。对建筑企业来说也是如此，因此，需要进一步加强对建造企业工程经济的管理。建筑工程与一般企业相比，具有施工期长、涉及的内容多、受对方面的因素影响等特点，其经济管理工作就具有一定的复杂性和困难性[1]。可见，有必要对建筑工程经济管理存在的问题进行深入的研究，并提出针对性的解决措施，促使建筑工程在经济管理工作中取得更好的成效。

1 建筑工程经济管理的意义

建筑工程经济管理涉及到较多的内容，比如资本预算、财务预算和经营预算等预算方面；还包括工程项目管理、技术管理、验收管理、建筑质量管理等等的管理方面。经济管理活动具有全面性，加强各个方面的管理，有助于促进企业各个部门之间的合作与交流，实现非财务资源的合理配置；对资源进行考核、分配以及控制，可增强建筑工程内部的生产经营活动之间的协调性，帮助企业既定目标的顺利完成。……