杜小亮

摘 要：随着我国经济的快速发展，近些年我国建筑工程也在不断的发展与进步，建筑管理能力也获得了的明显提升，但是在实际建筑工程施工的管理过程中，存在的一些问题也逐渐显示出来。本文针对建筑工程管理过程中存在的不足之处进行讨论，并结合自身的一些经验进行对策分析，跟大家分享。

关键词：建筑工程管理；存在的问题；相应的对策

1 建筑工程管理存在的问题

1.1 管理的模式有待完善

在工程项目的管理过程中，不能有效的明确责权利，导致项目不知该如何下手。一方面，出现比较大胆的做法，造成企业监控困难，出现部分人借机牟利的情况。而另一方面，也会出现比较保守的做法，缩头缩脑，一定程度上限制了项目管理的有效实施及资源的取得利用，从而影响从业人员的积极性和创新思维，项目管理工作不能有效实施，成果也不理想。

1.2 没有足够重视安全管理

施工过程中的安全管理是一项可不可忽视的问题，建筑施工一般多为露天作业，也隐藏了极大地危险性，及其容易发生事故。近几年来，工程施工过程中不断的有事故发生，比如坍塌事故、物体打击、高空坠落、触电、机械损伤等等，其主要的原因是人的操作和失误和环境本身的危险性引起的。据不完整统计在建筑工程伤亡事故中90%是由于违章指挥、违章作业，80%都发生在民工和临时工身上。

1.3 建筑工程管理不适应市场

传统的工程项目管理都把技术条件放在首位，工程质量的管理与工程进度的管理等都是非常重视技术条件的，因此许多企业都只注重这些方面的问题。……