袁治强

（大连星海建设工程有限公司，辽宁　大连　116000）

浅谈工程项目施工管理

袁治强

（大连星海建设工程有限公司，辽宁大连116000）

摘要：工程项目施工管理对于建筑工程造价以及施工质量都有着重要的影响，随着建筑工程的不断发展，从工程项目施工管理来说，只有不断的强化管理措施、提高管理水平，才能提升建筑工程的不断发展。

关键词：工程项目；施工管理；建筑施工

0　引言

建筑工程的质量离不开工程质量管理，工程项目管理贯穿于整个施工的每一个环节，施工项目管理受到很多因素的影响，从设计、到地形环境、施工操作水平、管理制度等因素的影响，管理上的失误，会对工程产生很大的影响，由于工程施工的特殊性，不会像一般企业式的流水线生产那样，多数在建设现场完成，因此，作为施工单位，必须要重视施工项目管理工作，施工项目管理要符合规范标准，确保工程后期不会出现质量问题。

1　提升工程项目施工管理的措施

1.1进度控制与施工管理

进度、投资、质量三者的控制目标是对立统一 的，总体上分析，提升进度就要增加投资成本，但同时，进度的加快可能会影响到工程质量；而严格的控制工程质量可能就会影响工程进度，也会耽误返工的时间，为了按时交工，又要加快进度，三者之间的矛盾是工程管理人员必须要处理好的矛盾，在节约投资，保证质量的同时，加快进度。

1.2影响工程进度的因素分析

首先，如果不能对项目的特点和项目施工条件进行认真的分析了解，一旦在施工过程中出现技术性的问题就会措手不及；……