王草

摘要：

变革的最终目的是提高团队的竞争力，变革也是始终伴随着团队的发展历程的。从变革的重要性到影响变革的各种阻力，以及容易出现的问题一一进行了分析，得出了几点建议，对打造团队的关键性成长有一定的借鉴意义。

关键词：变革；团队；关键性成长

中图分类号：

F24

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2014）18-0101-02

中国的公司有很多都是在起步阶段，主要追求的是发展自己的规模和在市场中的占有份额，但是在快速扩张的奇迹阶段过后，很多公司或机构的管理者会突然发现一个让人沮丧的事实，他们并未获得令人满意的利润水平，以及为他们的股东去创造更多的和更加持久的价值，而且这些团队的核心竞争力也不明确。也就是说，虽然不少奇迹型的公司在短时间内能够迅速地扩张，攻城略地，但是从它们的综合能力、战略制定、创新力、执行力以及流程再造等方面来看，国内这些公司与国外成功的优秀公司相比，仍然有很大的差距。

到了这个时候，一家公司就不得不跳出具体的业务和市场份额这种狭窄的发展视野，去考虑团队新的愿景设定和战略调整，也就是要做出战略层面的根本调整，进行变革，从而实现整个团队的关键性成长。我们国家很多曾经被各界追捧的明星企业，也都面临着这种转型的挑战。即使他们创造过辉煌的成就，曾经是那么优秀的一支团队，在新的变化面前，也要选择变革，而且必须改变，否则前景将会一片黯淡。……