陈守军

摘要：随着我国经济水平的不断发展与科学技术的提高，高层建筑施工不断增加，也时常发生施工阶段不合理的现象，使施工安全、建筑质量得不到保障，导致出现一些工程事故。高层建筑施工期的监理工作尤为重要，对于提高工程质量、施工费用控制、进度控制、合同管理都具有重要的影响。

关键词：高层建筑；施工期；监理；分析；措施

中图分类号：TU97文献标识码： A

引言

高层建筑的施工面广、技术复杂，建筑的水电安装、装修等也逐渐成为高层建筑的主体。为使高层建筑的装修、后续工程的合理进行，需要在建筑的建设施工中确保工程的质量。施工的结构质量影响着高层建筑的整体安全和全面的使用功能。监理对整个施工过程进行监督、管理，对提高建筑物的安全性、使用性具有很重要的作用。

一、建筑工程监理概述

根据《中华人们共和国建筑法》的第三十二条规定，建筑工程监理应按照行政法规、法律、和有关的设计文件、技术标准，结合建筑工程合同，在建筑的施工过程中，对建设工期、建设资金、施工质量等进行监督、管理。在对工程进行监理的过程中，对于施工不符合技术标准、设计要求、合同规定的，监理人员有权利要求施工单位进行及时地更正、改进。概括而言，建筑工程的监理工作就是代表建设单位，对工程承包单位的建设资金使用、建设工期、施工质量进行监督。

在建筑工程监理的过程中，对每项施工的分项，监理都应建立相应的档案，对监理资料进行管理。监理资料的管理应包括：监理规划、工程相关合同、监理实施细则、会议纪要、安全监理实施细则、监理日记、来往函件、监理工作总结、安全验收资料、质量验收资料等。同时，对于监理机构而言，机构内部需对监理工作的范围、分工进行明确的划分，建立健全的内部责任制，更加明确监理资料的责任。监理资料的管理应真实、及时，还应在施工监理的过程中加强对施工资料的监理。监理人员应做好监理日记，对工程的施工情况进行全面、准确、客观地记载，以便工程质量评估、计量支付、安全监管、索赔处理、进度纠偏等。

二、高层建筑施工期的监理内容

1、对工程进度的控制

施工期的监理从对原材料进场的质量控制开始，到工程完成的为一阶段。在这个阶段中，工期有合同规定的，因此监理需依据合同对工程的工期进度进行严格的控制。在工程的实施中，施工单位会依据自身状况制定施工计划，但在具体的实施中，面对诸多的外部因素，计划会有很大的变动，外部因素包括自然环境、施工环境、材料获取等。因此，监理在对工程进度进行控制时应将全面考虑外部的不利因素，对这些因素进行分析，制定因外部环境影响施工进度的解决方案，帮助施工单位减少干扰，对施工工期进行有效地控制，确保工期按计划进展。

2、对工程造价的控制

工程费用的管理与施工的进度、质量紧密联系，施工期监理的基本环节。由于在工程质量合格的前提下，承包商才对施工单位计量支付，因此，工程的高质量是费用支付的保障，费用支付以进度计量为基础。监理人员需要正确核审施工单位报送的工程款支付申请表，根据工程的完成质量、施工单位的完成状况进行计量。监理部门还应每月建立施工单位完成工作量、工程量的统计表，将实际完成量与计划相对比，结合具体情况实施调整措施。同时，监理人员还应及时的整理、收集施工过程的监理资料和施工资料，在出现费用索赔问题时，以便为事件的处理提供证据。如果工程未得到监理人员的验收，或质量验收不合格，对施工单位的工程款支付申请应予以拒绝。

3、对工程安全生产的监督

建筑工程监理工作的性质是工程咨询、服务的性质，它不是建筑工程的经营单位，对于施工的安全，监理单位只具有监督、举报的权利。监理单位对建筑工程项目的监督、举报工作应按照《建设工程安全生产管理条例》的规定进行，根据建设部门规定的工程标准、安全制度等执行监督工作。对施工单位的施安全技术规范、标准进行监督，从工程项目的每一工序的安全入手，对施工单位的安全措施进行监督。同时，审核工程的事故抢险应急计划、安全技术措施、施工方案等，使工程安全达到施工安全规定的要求，对措施的实施进行全面监督。如果出现施工单位对于存在的安全漏洞拒绝整改的现象，监理人员应情况及时地向有关部门反映，向建设行政主管部门提交报告。

4、控制原材料质量

高层建筑工程上使用的原材料质量也会对结构工程质量造成很大影响。监理人员要对钢材、商品砼等重要材料严格把关，要和施工方一道优选货源，选择质量和信誉较好的供货厂商，在材料和构件运进施工现场之前。要检查其出厂合格证，并按要求进行外观和抽样检查，出现问题的坚持弃用，杜绝不合格材料进场。抽样检查时．要严格按材料试验标准取样，控制好取样频数。对于主要结构部位的材料。应特别注意考察其规格、型号和性能能否满足设计要求。

三、提高高层建施工监理的措施

1、提高施工监理的认识

在工民建的施工过程中，营造优质施工环境的重要方式是对工程进行监理管理。施工单位持续发展的保障是安全控制监理的这一概念应深入到工作人员之中，监理人员应将安全管理与经济效益融合在一起。在监理管理中，积极宣传施工的安全教育，加大投入监理财力、物力、人力等资源，将监理工作的开展落到实处，确保监理质量。监理工作应立足长远，在合理控制施工进度、施工质量、资金分配的前提下，立足长远利益，科学认识工民建的施工监理工作。对于施工的监督，做到全程监督、优化管控，在单位内部营造良好的工作环境，实现对工程质量、成本、安全、效益的全面控制。

2、创建优质安全监理体系

监理单位对控制机构进行完善，对安全监理的规范、程序进行明确的规制，将安全监控责任落实到各个部门，明确各管理部门、工作人员、机构的工作职能。在监理工作中，工作应依据安全作业规范、安全操作规程进行，杜绝简化必要步骤、违规操作、偷工减料等施工问题的出现。若应监理工作疏忽而使施工中存在安全隐患，应对相关负责人进行处罚。同时，还应建立健全的上下监督、相互监督制度，确保监理工作的准确进行。

3、提高监理人员的整体素质

为使监理工作的优化进行，应对监理人员进行定期地教育培训，以此提高人员素质。对于不同工民建施工，在单位建设能力、施工环境、使用需求等方面存在差异。这就要求监理人员都应对工民建工程的特征进行全面的了解、掌握，根据具体的工程特点，制定合理监理管理计划。同时，还应成立安全控制中心，通过实际安全管理活动的开展，提升管理人员的安全素质，使管理人员将理论与实际相联系，健全其知识体系，使其对安全知识具有全面的掌握，以便安全监督工作的有效进行。

4、建立监理工作质量保证体系

没有规矩不能成方圆，监理单位需要制定针对监理人员的规章制度，确保监理工作的有效开展。可以实行总监理工程师责任制下的岗位责任制，人员分工明确，责任划分清楚。建立健全各项规章制度，编制内容详实、符合实际工程的监理实施细则，给予施工单位、建筑单位以方向指导，了解监理单位的要求和监理方法。建立监理人员技术鉴定和培训制度，档案资料档案保存制度，检验设备质量保证制度，在开展监理工作时严格按照监理的规章制度办事。并建立起控制工程质量的三道防线：施工单位在每项工程结束之后进行自我检查，合格之后报专职质检员，质检员检查合格之后再报监理。

5、建筑工程施工过程中的质量控制

在施工监理人员进行施工检查和巡视中会经常发现不按规范的操作和建筑单位的施工质量保证体系不完善，施工单位的质量管理和技术管理人员不足。因此，施工监理人员要对建筑工程施工现场施工人员的施工技术、质量知识和安全知识进行培训与教育，提高现场施工人员的业务素质，熟悉掌握施工现场特殊工艺的施工特点和难点以及技术要求。在建筑工程的施工过程中，施工监理人员要进行全过程、全方位和全天候的监理，及时纠正和制止不规范的施工行为。施工监理工程师要经常现场巡视，及早发现问题，通过实量和实测的数据来判断、检查建筑工程的质量，对于施工中轴线偏位和标高等问题要及时地督促改正。

结束语

施工质量是建筑工程的核心。在建筑工程施工过程中，要提高施工人员的质量意识和整体业务素质，严格操作规程和检测和检查手段以及规范管理，不断提高建筑单位的施工技术水平，加强施工监理人员和监理单位的自身建设，加强施工监理单位和施工单位的协作配合，才能确保建筑工程的施工质量。

参考文献

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