加强园林施工管理的对策初探
2014-09-24康爱丽
城市建设理论研究 2014年25期
康爱丽
摘要:目前我国在园林绿化施工管理中还存在很大的问题,无法与国外先进国家媲美。对此,各施工单位一定要加强管理,不断改进技术,提高园林绿化的整体水平,从而构建出适合人类生存的美好城市,做到社会效益与经济效益的统一。文章主要分析了园林施工管理的基本原则,并针对其中存在的问题,提出了相应的解决对策。
关键词:园林工程;施工;管理;问题;对策
中图分类号: TU986 文献标识码: A
引言
园林工程建设是一门特殊学科,它不同于一般性质的建筑建设或道路建设,是一门综合学科,这就要求园林工程的管理者必须具备较强的业务技术水平和指导现场施工的技能,减少在园林工程施工管理中出现的各种不同问题,尽量减少不必要错误的发生。在追求经济价值的同时,创造更多的社会价值。园林工程建设单位应从自身做起,加强工程管理,建立长效机制,培养专业人员,致力打造更多的精品工程。总之,尽管我国园林工程还在发展之初,但蓬勃发展的趋势势不可挡,我国园林工程施工管理的健康发展之路任重而道远。
1、园林施工管理的要点
1.1、重视施工组织工作
园林工程涵盖了许多专业工程,施工过程中可能会涉及各专业工程的配合和协调。故此,园林施工要统一领导,各专业、各部门要彼此协调,才能顺利开展工程建设,这就要求精心的施工组织。依据园林工程实际特征,园林施工组织包含3方面内容:一是要在得到工程施工项目后,根据工程项目的具体的工程内容,准备好工程所需的材料、操作场地、施工人员和施工机械;……
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