曹敏

摘要：随着我国经济的日益推进，各行各业各项工作都在迅速发展，相应地我国的建筑工程行业也迎来了又一个春天。于此同时，施工单位在迎来新的机遇的同时也面临着挑战。因此在新的经济发展背景下，在保证建筑项目质量的前提下，如何实现施工单位的经济效益，成为一个十分必要的研究课题。

关键词：建筑工程；施工管理；问题与措施一、前言

当前我国的建筑工程行业发展迅速，此阶段快速发展的经济形势也导致了部分施工单位盲目追求“量”，从而忽视了对“质”的要求，造成各类建筑工程事故频发，根据建筑工程的施工管理内容，其大致可以分为四个部分：一是质量管理；二是进度管理；三是成本管理；四是现场安全文明施工管理。接下来本人将就当下我国的建筑工程施工管理中存在的问题进行探讨。

二、目前我国建筑工程施工管理存在的问题

当下我国的建筑工程施工管理存在问题部分如下表1所示，这是笔者在结合自身实践以及调查总结所得。

表1建筑工程施工管理存在问题出现频率

（1）很难实现对操作人员、物料以及材料的有效控制。在具体的建筑工程实践的过程中，因为建筑现场的施工人员很密集，而且在现场需要投入的劳动力相当多，因此很难有效控制每一位操作人员的行为路径，但是因为某些的工程操作人员的违章违规操作，导致的工程项目的质量问题历来并不非罕见。另外一方面在具体的施工实践中，控制施工工序活动质量，需要投入的物料量非常大，因此在这个过程中，对物料因素的控制也很难把握。……