岳振

3月17日，《贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划》启动暨推介会在贵阳举行，贵州省副省长王江平出席会议并致辞。王江平在致辞中说，今年是全面深化改革起步之年，也是国企改革年，新一轮国企改革的帷幕已拉开，一个顶层设计、分类推进，以发展混合所有制为标志的国企改革新时代即将到来。近日，就贵州省国企改革“三年行动计划”的相关问题，王江平接受了本刊记者专访。

打破国企改革停滞困局

：国企改革向来受到社会各界高度关注，在改革进程中，特别是近10年来，出现了不少争议。你怎么看待之前的国企改革局面？

王江平：国企改革作为改革的重要内容，来路、去向都明确，但历程相当复杂和艰巨，可谓“路就在脚下，但寸步难行”。改革开放以来，国企改革一直是人们关注的焦点，也一直在不懈探索把国企培养成真正的市场主体。以发展混合所有制经济和建立现代企业制度为主要内容改革方向，就是在这一背景下产生的。

当下，打破停滞不前的平静，是我们共同的改革追求。除了要解决真改还是假改的问题，更为重要的是探索怎么改。

：贵州国企发展面临的是怎样一个历史状况？

王江平：贵州国企大多数是依托于“三线”建设发展起来的，产业结构粗放，加之地处西南，长期思想僵化、人员冗余、活力和竞争力弱，改革历史欠账较多，是“改有困难，不改困难更多”的典型。因此，改革已成为企业生存的必经之路。今天的改革较以前虽然有了一定基础，但遇到的新情况、新问题和压力丝毫没有减轻，越往前走，人们的期待越高，遇到的困难越多，需要支付的成本也越高。……