小机构的大责任
2014-09-21宋锐
当代贵州 2014年21期
关键词:贵州
宋锐
贵州农信社每一个小机构都始终有着让所有农民走上致富之路,“做值得尊敬的百姓银行”的大抱负,一直在“小”与“大”之间不断进行发展普惠金融的实践与探索。
贵州农信社由84家“小机构”组成,每个小机构都是独立的法人,跟国有商业银行比起来,称之为“大机构”有些勉强。机构小、抱负却不小,贵州农信社每一个小机构都始终有着让所有农民走上致富之路,“做值得尊敬的百姓银行”的目标,可谓是“小机构的大抱负”。贵州农信社也一直在“小”与“大”之间不断进行发展普惠金融的实践与探索。
“小网点”提供“大服务”
目前,全省农信社共有营业网点2155个,村级便民服务点156个,这些网点规模大的流动资金有10亿元左右,小的仅有几百万元。然而,正是这些小网点,让更多的山区群众享受到农信社便捷的金融服务。
2009年,为解决对400万山区群众的金融服务存在盲点的问题,贵州农信社提出在全省267个金融服务空白乡镇设立机构网点,使基础金融服务覆盖率达到100%,率先在全国提前三年实现了乡镇基础金融服务全覆盖。使广大农村群众能够就近办理存取款、贷款、低保领取、涉农补贴等金融业务,每年为群众节省往返车船费达到2.3亿元。
今年,农信社又启动“诚者信合·村村通”惠农金融服务工程,目前已在全省83%的行政村安装了POS终端机具,让农民“不出村、低成本、低风险”办理金融业务,打通惠农支付“最后一公里”。
为使服务更加方便快捷,农信社还大力加快电子渠道建设。……
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