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C2B定制:鸡肋还是香饽饽?

2014-09-15沙宗磊白迎金

销售与市场·管理版 2014年8期
关键词:消费者产品

沙宗磊 白迎金

电商为王的概念已成明日黄花,现在要解决的是O2O的落地问题。

随着移动互联网时代的快速发展,O2O这个话题又火了起来,不妨回顾下O2O走过的三个过程,分析下其发展的轨迹。

O2O三个阶段

O2O发展第一阶段是电商平台对传统生产厂家的冲击,这一阶段很多大的传统企业由于销售额的主流仍在传统渠道,大多处于观望状态,兴起了一批原先默默无闻只做电商的淘品牌,如服装行业的裂帛、韩都衣舍,化妆品行业的御泥坊,家电行业的小狗电器、贝尔莱德等,这一阶段线下与线上的融合尚处于初级阶段。

O2O发展第二阶段是电商平台对传统零售渠道的冲击,这一阶段是很多PC平台电商的黄金时期,连续几年的“双11”、“6·18”大促的销量节节攀升,大量消费者开始在电商平台购物,线上零售的份额迅速缩小与传统渠道销售的比例,终于使线下的传统品牌厂家将目光聚焦在电商平台,开始不计成本地投入电商渠道,这一现象至2013年达到高潮。这一时期O2O的主要特征是以线上PC生意的大火和线下传统销售渠道的困境为特征的。这一阶段线上线下渠道整合的案例层出不穷,苏宁云商、1号店、京东自建物流、京东、淘宝开始并购线下零售店铺等。

O2O发展第三阶段是手机智能化后以微信为主的移动商务对PC平台电商的冲击。前两个阶段是PC平台电商发展的黄金时期,但当电商平台对流量的控制越来越强,流量费用越来越高时,线上的低价优势不再,线下的零售也处于前所未有的低迷时期。……

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