闫大柱 殷庆维

(1:长春理工大学,长春 130028; 2:吉林建筑大学管理学院,长春 130118)

在提倡智慧城市的今天,建筑企业无疑成为智慧城市建设的主力军,建筑企业的管理信息化迫在眉睫.建筑企业是典型的加工制造行业,ERP(ERP-Enterprise Resource Planning)这一发展多年的企业信息管理系统,为建筑行业的价值提升提供了一个契机.在城镇化高速发展的今天,建筑企业的发展更离不开ERP这样国际先进的管理信息系统的深入应用.

1 建筑企业的ERP现状

ERP全称Enterprise Resource Planning即企业资源计划,产生于美国企业界,其核心内容是计划(Planning),将企业的各项资源如物资(物流)、人力(人流)、财务(财流)、信息(信息流)等进行系统一体化集成管理的企业管理软件.

1.1 建筑企业引入ERP系统的必要性

每一个工程建设项目的建设都是一个庞大复杂的系统工程.它不仅涉及的专业工种多，而且投资周期长、环节多、协调工作量大、风险高,这些都需要建筑企业去寻求新的发展道路来适应如今多变的建设环境.在信息技术的应用背景下,建筑企业首先要创新的就是管理方法,ERP技术使建筑施工的精确性和有效性有了显著提升,建筑企业内部信息也可以得到共享而更便于信息的交流,从而使建筑施工企业的决策更具有前瞻性和科学性.通过ERP技术的支持下,建筑企业的生产流程更顺畅、成本得到了有效控制、风险也明显降低,同时也有助于优化建筑施工过程[1].

1.2 建筑企业ERP管理的过程

由于建筑企业的在建项目都有自身的地域或施工特点,在应用规范化管理中,很难以一个标准贯穿始终；……