张敬书

党的十八届三中全会《决定》提出，要建立集聚人才体制机制，择天下英才而用之。打破体制壁垒，扫除身份障碍，让人人都有成长成才、脱颖而出的通道，让各类人才都有施展才华的广阔天地。充满活力的识人用人育人的良好氛围正在形成。然而，“有为才有位”， 这是从事思想政治工作中常说的一句话， 意思是必须有所作为， 才能在工作和事业中获得一个好的位置。而笔者认为， 在“有为”、“有位”的基础上， 还须加上一个“有危”， 才能构成人力资源管理的一个完整体系， 提高员工的工作满意度、进取心和工作积极性， 增强组织凝聚力与战斗力。

一、“有为、有位、有危”的概念与内涵

有为：作为，包括能力、表现、业绩、成就等。“有为”，是员工利用组织资源和自身能力，发挥主观能动性， 积极为组织创造价值的行为。

有位：位置，包括崗位、职位、地位。从组织的角度来说“有位”是要为员工提供岗位，为管理人员提供职位，为给组织作出贡献的人赋予地位；从员工的角度来说，“有位”是凭借自己的努力、发挥自己的能力， 从而获得工作岗位、管理职位以及受到组织认可的地位。

有危：危机，包括危险、忧患、压力等。“有危”包含两层意思：一是职权被滥用的危险；二是要有忧患意识，包括组织内部建立考核竞争机制，形成有适度压力的工作氛围，敦促员工自觉树立危机和忧患意识，居安思危，不满足现状， 时刻保持进取创新精神。

二、“有为、有位、有危”的内在联系和作用

1、有为才有位